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          北京哪個學(xué)校好

          放大字體  縮小字體    更新日期:2025-07-12  來源:北京其他分類培訓(xùn)學(xué)校  作者:張老師  瀏覽次數(shù):1094
          核心提示:資訊標(biāo)題:北京哪個學(xué)校好建筑工程信息 北京是北京其他分類培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè),北京市知名的培訓(xùn)機構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,北京其

          資訊標(biāo)題:北京哪個學(xué)校好

          建筑工程信息 北京是北京其他分類培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè),北京市知名的培訓(xùn)機構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,北京其他分類培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市設(shè)有120余所分校,學(xué)校歡迎你的加入。

          北京哪個學(xué)校好

          北京其他分類培訓(xùn)學(xué)校分布北京市東城區(qū),西城區(qū),朝陽區(qū),海淀區(qū),石景山區(qū),豐臺區(qū),宣武區(qū),崇文區(qū),順義區(qū),懷柔區(qū),昌平區(qū),平谷區(qū),門頭溝區(qū),房山區(qū),通州區(qū),密云縣,延慶縣等地,是北京市極具影響力的培訓(xùn)機構(gòu)。

          北京其他分類培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,開設(shè)有一級建造師,二級建造師、造價工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評價師,中級經(jīng)濟師等專業(yè)。

          六、工程項目的人力資源管理

            (1)工程項目的人力資源管理的特點與過程

            (2)工程項目的人力資源管理的基本內(nèi)容

            (3)項目經(jīng)理的選擇、作用和主要工作

            (4)項目團隊建設(shè)

          十三、工程項目健康、安全、環(huán)保管理

          (1)工程項目健康、安全、環(huán)保管理的必要性,管理體系的建立和文件的編寫

          (2)工程項目健康、安全、環(huán)保的全過程管理

          (3)健康、安全、環(huán)保管理在工程項目不同階段的管理重點

          (4)FIDIC對工程健康、安全、環(huán)保管理體系的要求

          十、工程項目費用管理

          1)工程項目費用管理的程序、工程項目投資的構(gòu)成、建筑安裝工程費用的組成

            (2)工程項目資源消耗計劃

            (3)工程項目費用估算

            (4)工程項目費用計劃

            (5)工程項目費用控制

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          四、工程項目范圍管理

            (1)工程項目管理范圍的分解與明確

            (2)工程項目范圍確認(rèn)

            (3)工程項目范圍變更控制

          《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》采用網(wǎng)絡(luò)閱卷,在專用的答題卡上作答。作答時請考生注意:答題前要仔細閱讀應(yīng)試人員注意事項(試卷封二)和作答須知(答題卡首頁);使用規(guī)定的作答工具作答;在答題卡劃定區(qū)域內(nèi)作答。

          十、工程項目費用管理

          1)工程項目費用管理的程序、工程項目投資的構(gòu)成、建筑安裝工程費用的組成

            (2)工程項目資源消耗計劃

            (3)工程項目費用估算

            (4)工程項目費用計劃

            (5)工程項目費用控制

          \

          六、工程項目的人力資源管理

            (1)工程項目的人力資源管理的特點與過程

            (2)工程項目的人力資源管理的基本內(nèi)容

            (3)項目經(jīng)理的選擇、作用和主要工作

            (4)項目團隊建設(shè)

          (一)2017年咨詢工程師(投資)考試報名請查閱各省人事考試中心網(wǎng)站公布的報考文件。

            (二)符合條件的報考人員,可在規(guī)定時間內(nèi)登錄指定網(wǎng)站在線填寫提交報考信息,并按有關(guān)規(guī)定辦理資格審查及繳費手續(xù),考生憑準(zhǔn)考證在指定的時間和地點參加考試。(具體報名安排詳見各省的報考文件)

            (三)申請參加咨詢工程師(投資)考試,須提供下列證明文件:《資格審核表》、本人身份證明(身份證、軍官證、機動車駕駛證、護照)、學(xué)歷證書(以上均為原件)、職稱證書。

            咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試收費為經(jīng)營服務(wù)性收費,由中國工程師協(xié)會按照考試成本確定收費標(biāo)準(zhǔn)。收費標(biāo)準(zhǔn)為客觀題每人科130元,主觀題每人科150元。

          (一)2017年咨詢工程師(投資)考試報名請查閱各省人事考試中心網(wǎng)站公布的報考文件。

            (二)符合條件的報考人員,可在規(guī)定時間內(nèi)登錄指定網(wǎng)站在線填寫提交報考信息,并按有關(guān)規(guī)定辦理資格審查及繳費手續(xù),考生憑準(zhǔn)考證在指定的時間和地點參加考試。(具體報名安排詳見各省的報考文件)

            (三)申請參加咨詢工程師(投資)考試,須提供下列證明文件:《資格審核表》、本人身份證明(身份證、軍官證、機動車駕駛證、護照)、學(xué)歷證書(以上均為原件)、職稱證書。

            咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試收費為經(jīng)營服務(wù)性收費,由中國工程師協(xié)會按照考試成本確定收費標(biāo)準(zhǔn)。收費標(biāo)準(zhǔn)為客觀題每人科130元,主觀題每人科150元。

          十二、工程項目風(fēng)險管理

            (1)工程項目風(fēng)險與風(fēng)險管理

            (2)建立工程項目風(fēng)險管理體系

            (3)工程項目風(fēng)險識別

            (4)工程項目定性風(fēng)險分析

            (5)工程項目定量風(fēng)險分析

            (6)制定工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃

            (7)工程項目風(fēng)險監(jiān)測與控制

          一、工程項目管理及其管理模式

            (1)工程項目建設(shè)周期和階段,利害關(guān)系者的要求

            (2)工程項目管理的目標(biāo)和過程控制

            (3)工程項目管理模式

            (4)工程項目管理的發(fā)展趨勢

          七、工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理

            (1)招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則、法律依據(jù),招標(biāo)投標(biāo)管理中的主要工咨詢工作

            (2)工程項目招標(biāo)范圍和程序

            (3)工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)的主要工作

            (4)工程項目貨物招標(biāo)投標(biāo)的主要工作

          2017年考試科目調(diào)整為4科,既:《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》、《工程項目組織與管理》、《項目決策分析與評價》、《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》,【工程咨詢概論科目取消】;考生應(yīng)考時,應(yīng)攜帶鋼筆或簽字筆(黑色)、2B鉛筆、橡皮、計算器(無聲、無編輯儲存功能)。草稿紙由各地人事考試中心配發(fā),用后收回。

          九、工程項目進度管理

          (1)工程項目進度管理的過程

          (2)工程項目工作分解結(jié)構(gòu)與工作程序

          (3)工程項目工作時間估算

          (4)工程項目進度計劃

          (5)工程項目進度控制

          三、工程項目綜合管理

          (1)工程項目綜合管理的目的、基本原則和過程

          (2)工程項目績效評價

            (3)溝通與協(xié)調(diào)

          十一、工程項目質(zhì)量管理

            (1)工程項目質(zhì)量管理的特點,參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任,建立和實施質(zhì)量管理體系

            (2)工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理

            (3)工程項目設(shè)計階段的質(zhì)量管理

            (4)工程項目施工階段的質(zhì)量管理

          (5)工程項目試運行階段的質(zhì)量管理

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