課程標(biāo)題：淄博學(xué)會(huì)計(jì)證

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 淄博會(huì)計(jì)證是淄博會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，淄博市知名的會(huì)計(jì)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，淄博會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

淄博會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校分布淄博市淄川區(qū),張店區(qū),博山區(qū),臨淄區(qū),周村區(qū),桓臺(tái)縣,高青縣,沂源縣等地,是淄博市極具影響力的會(huì)計(jì)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

淄博會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

計(jì)入“管理費(fèi)用”的：壞賬準(zhǔn)備，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。

1 “產(chǎn)成品P進(jìn)料加工” （人民幣金額+數(shù)量核算）

雖然這些年一直在做著管理會(huì)計(jì)相關(guān)的工作，但知識(shí)零散，不夠系統(tǒng)，也缺少一些高度，CMA不愧是管理會(huì)計(jì)的鼻祖證書，課程體系和思維方式對(duì)我后來能做上財(cái)務(wù)總監(jiān)功不可沒。

為了與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌，2006年新頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整了利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)。變化最大的是將主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入合并到營(yíng)業(yè)收入;將主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本合并到營(yíng)業(yè)成本。由此，目前新的利潤(rùn)表如表3-2。

累計(jì)折舊 ，應(yīng)付工資，應(yīng)付福利費(fèi)，待攤費(fèi)用，應(yīng)交稅金（進(jìn)項(xiàng)稅額）。

總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的總括核算，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)營(yíng)決策提供總括的全面的核算資料；明細(xì)分類賬會(huì)計(jì)分管企業(yè)的明細(xì)賬，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)營(yíng)決策提供明細(xì)分類核算資料；出納則分管企業(yè)票據(jù)、貨幣資金，以及有價(jià)證券等的收付、保管、核算工作，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)營(yíng)決策提供各種金融信息�？傮w上講，必須實(shí)行錢賬分管，出納人員不得兼管稽核和會(huì)計(jì)檔案保管，不得負(fù)責(zé)收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)等賬目的登記工作�？傎~會(huì)計(jì)和明細(xì)賬會(huì)計(jì)則不得管錢管物。

2、它們之間又有著密切的聯(lián)系，既互相依賴又互相牽制

出納、明細(xì)分類賬會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)之間，有著很強(qiáng)的依賴性。它們核算的依據(jù)是相同的，都是會(huì)計(jì)原始憑證和會(huì)計(jì)記賬憑證。這些作為記賬憑據(jù)的會(huì)計(jì)憑證必須在出納、明細(xì)賬會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)之間按照一定的順序傳遞；它們相互利用對(duì)方的核算資料；它們共同完成會(huì)計(jì)任務(wù)，不可或缺。同時(shí)，它們之間又互相牽制與控制。出納的現(xiàn)金和銀行存款日記賬與總賬會(huì)計(jì)的現(xiàn)金和銀行存款總分類賬，總分類賬與其所屬的明細(xì)分類賬，明細(xì)賬中的有價(jià)證券賬與出納賬中相應(yīng)的有價(jià)證券賬，有金額上的等量關(guān)系。這樣，出納、明細(xì)賬會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)三者之間就構(gòu)成了相互牽制與控制的關(guān)系，三者之間必須相互核對(duì)保持一致。

3、出納與明細(xì)賬會(huì)計(jì)的區(qū)別是只相對(duì)的，出納核算也是一種特殊的明細(xì)核算

由于不是專業(yè)出身，也沒那么聰明，我就在努力程度上不輸給任何人。別人午休的時(shí)候我核算對(duì)賬，別人過周末的時(shí)候我準(zhǔn)備證書考試。會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、初級(jí)會(huì)計(jì)師、中級(jí)會(huì)計(jì)師、CPA、CMA，都為我的職業(yè)上升拓寬了通道。

然而業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)也具有與此類似的動(dòng)機(jī)。

3、如果能夠有效搭配，業(yè)務(wù)招待費(fèi)與業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)之間的開支，

比如曼聯(lián)購(gòu)買一名球員，這名球員本身價(jià)值是計(jì)入到存貨嗎？

待攤費(fèi)用是指企業(yè)本期已經(jīng)支付或已經(jīng)發(fā)生，但應(yīng)由本期和以后各期分期按照費(fèi)用支付或發(fā)生的受益期限平均攤?cè)肷�產(chǎn)成本，且攤銷期在一年以內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用。為了正確貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制 會(huì)計(jì)核算原則，分行業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度都相應(yīng)地設(shè)置了“待攤費(fèi)用”會(huì)計(jì)科目，便于企業(yè)準(zhǔn)確核算應(yīng)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用和費(fèi)用攤銷的具體結(jié)果。

由于餐廳的大小及經(jīng)營(yíng)方法不同，所以為該行業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)統(tǒng)一的功能圖是不可能的。例如，在采購(gòu)原料方面，有的是經(jīng)理親自去采購(gòu)，有的是主廚或?qū)�業(yè)的采購(gòu)人員去采購(gòu)。有些經(jīng)理幾乎不從事食品方面的管理而把主要的精力放在對(duì)顧客的接待及酒吧服務(wù)上。

房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督科按其與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程的關(guān)系分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督、事前監(jiān)督主要是指對(duì)原始憑證的監(jiān)督，對(duì)不合格的發(fā)票等不予辦理；事中監(jiān)督是指在開發(fā)生產(chǎn)過程中，對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的消耗，成本升降，費(fèi)用高低，預(yù)算執(zhí)行等情況經(jīng)行預(yù)警和控制、使企業(yè)管理者對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程和結(jié)果做到心中有數(shù)；時(shí)候監(jiān)督是對(duì)會(huì)計(jì)資料及財(cái)產(chǎn)物資的安全與完整進(jìn)行監(jiān)督，督促做好入賬后的管理。

會(huì)計(jì)師作為生產(chǎn)管理的工具而產(chǎn)生的，它的基本職能就是反映和監(jiān)督，但隨著人類生產(chǎn)活動(dòng)管理水平的不斷升級(jí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的地位越來越突出，企業(yè)會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)的這一內(nèi)容的表現(xiàn)形式，在財(cái)務(wù)管理中具有不可替代的基礎(chǔ)作用，是成為企業(yè)管理決策中不可忽視的關(guān)鍵角色。應(yīng)該說，會(huì)計(jì)參與企業(yè)管理事現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，會(huì)計(jì)參與管理事會(huì)計(jì)基本職能的延伸和發(fā)展。

100(500×20%)

【例題10】目前我國(guó)的行政單位會(huì)計(jì)采用的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，主要是（ ）。

筆者認(rèn)為，成本管理的環(huán)境是成本管理研究的邏輯起點(diǎn)，從目前市場(chǎng)環(huán)境來說，幣場(chǎng)已明顯進(jìn)入了“微利”時(shí)期。因此，企業(yè)幾乎不可能依靠高價(jià)格獲取利潤(rùn)。計(jì)劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項(xiàng)成本管理等簡(jiǎn)單的管理模式已無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。因此，應(yīng)樹立科技驅(qū)動(dòng)型成本管理觀念，其主要特征表現(xiàn)為：

1.適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代成本管理方法。傳統(tǒng)成本管理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗，成本下降空間極為有限。成本和利潤(rùn)之間的矛盾比較突出，常常是老產(chǎn)品虧本促銷、新產(chǎn)品高價(jià)難銷，不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展�？萍简�(qū)動(dòng)型成本管理重點(diǎn)是通過新產(chǎn)品開發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)、新材料的運(yùn)用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)的改進(jìn)、員工素質(zhì)的提高和采用計(jì)算機(jī)管理等措施，實(shí)現(xiàn)管理手段、方法的科學(xué)化，進(jìn)而將降低成本與技術(shù)進(jìn)步有機(jī)結(jié)合起來，由此形成了一個(gè)比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本管理框架體系。

2.更加注重科技在擴(kuò)大利潤(rùn)空間的作用。科技進(jìn)步和創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，提升企業(yè)技術(shù)水平�？萍简�(qū)動(dòng)型成本管理成功的關(guān)鍵在于：企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí)，創(chuàng)新所帶來的產(chǎn)出必須大于對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的投入。為此，企業(yè)在實(shí)施成本管理時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)行科學(xué)的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和預(yù)算制度，通過優(yōu)化企業(yè)資源配置，運(yùn)用現(xiàn)代科技方法和手段，建立以科技驅(qū)動(dòng)為核心的成本管理體系。

3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化，資源配置更加合理�？萍简�(qū)動(dòng)型成本管理很重要的特點(diǎn)在于，把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合在一起，加快企業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變；從注重物流管理向注重信息管理，按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變；從“產(chǎn)供銷”的傳統(tǒng)管理模式向“營(yíng)銷開發(fā)制造銷售”的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變，確定合理的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任制以及完善的激勵(lì)管理機(jī)制。

三、人本特色的成本管理觀念

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