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          淄博會計證培訓學校

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          最后更新:2025-07-25 12:19:14        瀏覽次數(shù):283        返回列表

          2020淄博會計證登錄入口

          新聞標題:2020淄博會計證登錄入口

          會計培訓信息 淄博會計證是淄博會計證培訓學校的重點專業(yè),淄博市知名的會計證培訓機構(gòu),教育培訓知名品牌,淄博會計證培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。

          2020淄博會計證登錄入口

          淄博會計證培訓學校分布淄博市淄川區(qū),張店區(qū),博山區(qū),臨淄區(qū),周村區(qū),桓臺縣,高青縣,沂源縣等地,是淄博市極具影響力的會計證培訓機構(gòu)。

          淄博會計證培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。

          2020淄博會計證登錄入口

          組織結(jié)構(gòu)的變化必然引起企業(yè)運行機制、管理方式的變化。同時為新型財務管理模式提供了基礎,使得財務管理在空間上、時間上和效率上都發(fā)生了改變,極大地影響了財務管理的能力和質(zhì)量。新型財務管理模式具有以下特點:

          (一)財務信息處理的自動化。財務管理的網(wǎng)絡程序化、實時動態(tài)化。網(wǎng)絡經(jīng)濟時代,電子商務高度發(fā)達,企業(yè)與外界的聯(lián)系均采用數(shù)字信息,并通過網(wǎng)絡來實現(xiàn)。業(yè)務數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡程序自動實現(xiàn)會計核算,產(chǎn)生各種支持決策信息并反饋到相關決策者。決策者通過網(wǎng)絡向相關業(yè)節(jié)點發(fā)布決策信息,網(wǎng)絡程序根據(jù)決策信息自動修訂業(yè)務規(guī)則,業(yè)務人員只能按照規(guī)則在網(wǎng)絡中完成新的業(yè)務[8].由于網(wǎng)絡信息傳遞速度快,業(yè)務發(fā)生受到實時監(jiān)控,因而可及時將決策信息發(fā)送到業(yè)務規(guī)則,實現(xiàn)實時動態(tài)化管理。

          (二)財務管理職能向決策層和業(yè)務層分解。在網(wǎng)絡型組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)中,節(jié)點和節(jié)點之間密集的多邊聯(lián)系減少了傳統(tǒng)財務管理中的許多中間環(huán)節(jié),高層決策者能直接對底層員工進行管理,財務信息的采集完全由業(yè)務節(jié)點完成,財務信息的加工由網(wǎng)絡程序完成,財務監(jiān)控由決策者通過網(wǎng)絡程序?qū)嵤?br/>
          (三)財務管理與業(yè)務、決策一體化。傳統(tǒng)的財務管理反映的是決策者、財務機構(gòu)、業(yè)務部門三者之間的關系,決策信息通過財務部門實施對業(yè)務的監(jiān)控,業(yè)務部門的信息主要通過財務部門加工提供給決策者。在新型財務管理模式下,財務管理職能向決策層和業(yè)務層分解,財務管理通過網(wǎng)絡軟件與決策和業(yè)務融為一體。

          (四)財務管理組織結(jié)構(gòu):從人員集中實體部門機構(gòu)向人員分散的虛擬部門機構(gòu)轉(zhuǎn)變。在網(wǎng)絡型組織結(jié)構(gòu)的企業(yè),一方面,實體企業(yè)中財務人員工作職能將分散到業(yè)務層和決策層,財務信息的處理由程序完成,傳統(tǒng)財務部門萎縮,職能分解,包括決策和業(yè)務在內(nèi)的網(wǎng)絡虛擬的財務機構(gòu)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財務管理機構(gòu);另一方面,虛擬企業(yè)中,財務管理組織結(jié)構(gòu)必然是虛擬的。

          (五)從部門管理變?yōu)楣?jié)點管理。網(wǎng)絡的基本構(gòu)成要素是眾多的節(jié)點和節(jié)點之間的相互關系。在網(wǎng)絡型組織中,節(jié)點可以由個人、企業(yè)內(nèi)的部門、企業(yè)或是它們的混合組成。財務管理的實施者由傳統(tǒng)的財務部門變?yōu)榫W(wǎng)絡節(jié)點,財務監(jiān)控的對象由傳統(tǒng)的業(yè)務部門變?yōu)榫W(wǎng)絡節(jié)點。

          四、企業(yè)改造傳統(tǒng)財務管理模式的對策

          (一)轉(zhuǎn)變觀念,建立新型財務管理模式。傳統(tǒng)財務管理側(cè)重于財務的核算管理,要轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦拓攧展芾砟J剑髽I(yè)的各級員工都應轉(zhuǎn)變已形成的基本觀念,學習新的管理思想和管理理論,充分認識網(wǎng)絡經(jīng)濟時代社會經(jīng)濟環(huán)境的變革和企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必然趨勢,進行創(chuàng)造性思維,建立新型財務管理模式觀念。

          (二)確立符合網(wǎng)經(jīng)濟時代的財務管理目標。網(wǎng)絡經(jīng)濟的到來,擴展了企業(yè)資本范圍,改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),物質(zhì)資本的地位將相對下降,而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟發(fā)展的重要資源,是決定社會財富分配的主要因素。因此,財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會經(jīng)濟貢獻最大化、社會公眾的社會經(jīng)濟責任和績效最大化,更要考慮人力資本所有者(經(jīng)營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財務要求[9],使企業(yè)經(jīng)理及職工的個人收入與企業(yè)的贏利和企業(yè)的長遠發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。網(wǎng)絡經(jīng)濟時代知識資源具有可享性和可轉(zhuǎn)移性,它使得企業(yè)與社會的聯(lián)系更加廣泛而深入,企業(yè)對知識的要求和應用將又取決于社會對知識的形成和發(fā)展所做出的貢獻。把企業(yè)的社會責任納入財務目標體系是必然選擇,企業(yè)必須履行社會責任,如維護社會公眾利益、保護生態(tài)平衡、防止公害污染、支持社區(qū)文化教育和福利事業(yè)的發(fā)展以及贊助社區(qū)的慈善事業(yè)等。這樣,既有助于企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標,也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象,更有助于其自身和社會的發(fā)展。

          (三)加快企業(yè)管理信息化進程。企業(yè)管理信息化進程是從單項業(yè)務計算機化-企業(yè)部門電算化-企業(yè)整體信息化-到整個社會信息化的進程。企業(yè)整體信息化階段是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變革的時期,在這個時期各項業(yè)務融合集成,組織結(jié)構(gòu)演變?yōu)槌跗诰W(wǎng)絡型結(jié)構(gòu),企業(yè)管理模式發(fā)生變化,傳統(tǒng)財務管理模式向新型模式轉(zhuǎn)變。因此,企業(yè)改造傳統(tǒng)財務管理模式必須加快信息化進程,積極組織實施ERP系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)整體信息化。

          (四)積極實施組織結(jié)構(gòu)重組,構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡型組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的企業(yè)中,組織結(jié)構(gòu)是由“金字塔”型的職能部門組成,財務部門與業(yè)務部門各自獨立、互不相干:同時受管理幅度的限制,存在大量的中層管理人員,財務部門從最高層領導到最底層會計人員之間都存在很多中間管理層。進行業(yè)務流程重組后,財務、業(yè)務和決策實現(xiàn)了一體化,財務部門、業(yè)務部門分工界限日益模糊并趨于融合,跨職能型群體大量出現(xiàn);同時管理幅度增大,必然要縮減乃至取消中間管理層,組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)網(wǎng)絡化趨勢。傳統(tǒng)的部門管理方式應改為節(jié)點管理,通過定義網(wǎng)絡節(jié)點的屬性和職能,通過對網(wǎng)絡節(jié)點的管理來實現(xiàn)對企業(yè)的管理。這就要求企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)的重組中,以節(jié)點為依托,把財務管理的職能體現(xiàn)在網(wǎng)絡節(jié)點中。

          (五)以網(wǎng)絡型組織結(jié)構(gòu)為依托,對傳統(tǒng)業(yè)務流程進行重組。在工業(yè)社會,業(yè)務流程按職能部門劃分,雖然各部門的工作是有效的,但整個流程的運作則是低效的。盡管財務管理涉及到企業(yè)的每一項活動,但傳統(tǒng)上它只對財務的收支進行管理,對財務收支的源頭-業(yè)務活動很少涉及。要適應新型財務管理的需要,勢必要對企業(yè)的工作流程進行重組。首先打破企業(yè)部門內(nèi)部界限,重組企業(yè)內(nèi)部的工作流程,建立流程型群體,實現(xiàn)財務、業(yè)務、決策的一體化;然后將企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務流程再造推廣到整個供應鏈中,從購買原料到對顧客提供有價值的產(chǎn)品和服務的一連串作業(yè)活動,減少供應鏈中不必要的中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)財務管理與整個供應鏈的結(jié)合。

          30歲之前一定做好職業(yè)規(guī)劃,千萬不要到了35歲再臨時抱佛腳

          遞延所得稅資產(chǎn)=可抵扣暫時性差異×稅率

          針對上述存在的問題,我們主張利用Excel(電子表格)進行分析,其優(yōu)點是分析方法不限,分析指標不限,分析內(nèi)容不限。利用Excel進行分析,大致要經(jīng)過以下幾個階段:

          一、設計報表格式。

          資本金凈利潤率與總投資收益率

          ②基本存款賬戶開立所需的證明文件。存款人申請開立基本存款賬戶,應向開戶銀行出具下列證明文件之一:當?shù)毓ど绦姓芾頇C關核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》;中央或地方編制委員會、人事、民政等部門的批文;軍隊軍以上、武警總隊財務部門的開戶證明;單位對附設機構(gòu)同意開戶的證明;駐地有權部門對外地常設機構(gòu)的批文;承包雙方簽訂的承包協(xié)議;個人居民身份證和戶口簿。

          角字后面可加“正”字,但不能寫“零分”,比較特殊。

          5、支票的填寫方法之人民幣小寫:最高金額的前一位空白格用“¥”字頭打掉,數(shù)字填寫要求完整清楚。

          6、支票用途:(1) 現(xiàn)金支票有一定限制,一般填寫“備用金”、“差旅費”、“工資”、“勞務費”等。

          (2) 轉(zhuǎn)帳支票沒有具體規(guī)定,可填寫如“貨款”、“代理費”等等。 如果開給個人的工程款,用途必填“勞務費”。

          7、支票的填寫方法之如何蓋章:支票正面蓋財務專用章和法人章,缺一不可,印泥為紅色,印章必須清晰,印章模糊只能將本張支票作廢,換一張重新填寫重新蓋章。反面蓋章與否見“2、收款人”。蓋章時兩個章不能重疊。

          8、常識:(1)、支票正面不能有涂改痕跡,否則本支票作廢。

          (2)、受票人如果發(fā)現(xiàn)支票填寫不全,可以補記,但不能涂改。

          (3)、支票的有效期為10天,日期首尾算一天。節(jié)假日順延。所以支票日期填寫要根據(jù)實際情況。

          (4)、支票見票即付,不記名。(丟了支票尤其是現(xiàn)金支票可能就是票面金額數(shù)目的錢丟了,銀行不承擔責任,F(xiàn)金支票一般要素填寫齊全,假如支票未被冒領,在開戶銀行掛失;轉(zhuǎn)帳支票假如支票要素填寫齊全,在開戶銀行掛失,假如要素填寫不齊,到票據(jù)交換中心掛失。)

          (5)、出票單位現(xiàn)金支票背面有印章蓋模糊了,可把模糊印章打叉,重新再蓋一次。

          (6)、收款單位轉(zhuǎn)帳支票背面印章蓋模糊了(此時票據(jù)法規(guī)定是不能以重新蓋章方法來補救的),收款單位可帶轉(zhuǎn)帳支票及銀行進帳單到出票單位的開戶銀行去辦理收款手續(xù)(不用付手續(xù)費),俗稱“倒打”,這樣就用不著到出票單位重新開支票了。

          (7)不能填開空頭支票。容易出現(xiàn)的錯誤:日期填寫錯誤,印章加蓋模糊不清,銀行收款單位與背書單位印鑒不符。

          ③整理好應該移交的各項資料,對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。

          認定機構(gòu)收到企業(yè)申請材料后,按技術領域從專家?guī)熘须S機選擇不少于5名相關專家,并將電子材料通過網(wǎng)絡工作系統(tǒng)分發(fā)給所選專家。

          《高質(zhì)量財務報告》是由美國著名會計專家保羅 B.W.米勒(Paul B.W. Miller)和保羅 R.班森(Paul R. Bahnson)教授聯(lián)袂推出的一本創(chuàng)新理念的力作。該書深入闡述了作者關于“高質(zhì)量財務報告” (Quality Financial Reporting,QFR)的獨到見解,強調(diào)了QFR對提高企業(yè)整體競爭力的重大意義以及對資本市場改革的重要作用。

          財政部、國家稅務總局《關于調(diào)整外商投資項目購買國產(chǎn)設備退稅政策范圍的規(guī)定》(財稅[2006]61號)和國家稅務總局、國家發(fā)展和改革委員會《關于印發(fā)〈外商投資項目采購國產(chǎn)設備退稅管理試行辦法〉的通知》(國稅發(fā)[2006]111號)兩個文件,均對享受國產(chǎn)設備退稅的企業(yè)范圍和項目范圍作出了明確規(guī)定。只有屬于《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》中鼓勵類和《中西部地區(qū)外商投資優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目錄》(以上兩個目錄簡稱鼓勵類外資目錄)的外商投資項目(簡稱鼓勵類外商投資項目)所采購的國產(chǎn)設備享受增值稅退稅政策。鼓勵類外商投資項目在國內(nèi)采購的國產(chǎn)設備,凡屬于《外商投資項目不予免稅的進口商品目錄》的,不實行退稅政策。由于針對外商投資企業(yè)采購國產(chǎn)設備前后出臺的政策較多,購買國產(chǎn)設備退還增值稅和抵免企業(yè)所得稅的條件也不盡相同,這里無法一一述及。請注意政策變化,正確理解、全面把握。外商投資企業(yè)采購國產(chǎn)設備退還的增值稅和抵免的企業(yè)所得稅的計算要遵從稅法規(guī)定,但其會計處理應符合企業(yè)會計制度的要求。

          如果這個公司只是一個獨立的公司,沒有分支機構(gòu),其實這個財務總監(jiān)就相當于是一個財務經(jīng)理,只需要按照財務經(jīng)理的職責著手開展工作,就基本能夠應付了。當然既然是財務總監(jiān),一般這種規(guī)模企業(yè)的老板不外乎就看重兩點:資金的控制和成本費用的控制。對于一個財務經(jīng)理來說,這個是輕車熟路的事情。個別老板或許還會考慮向銀行融資的情況。避稅的問題,一般財務主管都能解決。

          利潤是指企業(yè)一定時期內(nèi)的經(jīng)營成果。通俗地說,就是你賺了多少錢。利潤表上涉及如下幾個與利潤相關的概念:

          1.主營業(yè)務利潤

          企業(yè)在取得“高新技術企業(yè)證書”后到其主管稅務機關辦理減稅、免稅手續(xù)。

          教你寫財務分析報告

          財務分析指標是企業(yè)總結(jié)和評價財務狀況和經(jīng)營成果的相對指標。 中國《企業(yè)財務通則》中為企業(yè)規(guī)定的三種財務指標為:償債能力指標,包括資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率;營運能力指標,包括應收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率;盈利能力指標,包括資本金利潤率、銷售利稅率(營業(yè)收入利稅率)、成本費用利潤率等。

          首先將上個月的資產(chǎn)負債表余額按現(xiàn)金、存款、股票、貸款、刷卡、其他負債等項目填入資產(chǎn)負債期初余額欄,再將當月份所有收入,包括薪資、獎金、津貼等填入收入欄。

          去國企打一輩子工的話,你就必須舍棄在體制外自由闖蕩的機會、更多人生的可能性、自我成長鍛煉的平臺、找到理想職業(yè)的可能性,當然你獲得了一個穩(wěn)定的工作。

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