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既然如此,我們就來看一下足球俱樂部上市公司的財報中的相關(guān)信息吧。以下表格摘錄自Manchester United的2013年Annual Report。
有人看重錢,那么他更傾向于選擇來錢多的選項(xiàng)。有人看重情,那么他就會看重獲得感情多的選項(xiàng)。有人看重知識,那么他就會選擇獲取知識多的選項(xiàng)。
比如老母親餐廳做一頓飯,之前為了做好飯,買了170元的原材料但是餐后一看,并沒有全部用完170元的原材料,還余下20元的原材料,那么,這頓飯耗費(fèi)的材料成本就是150元,不是170元。我們還請了村子里的廚師二胖,支付了工錢20元,夏洛的妻子協(xié)助廚師工作付工錢15元,這些都是為做飯購買的勞務(wù),也就是這頓飯耗費(fèi)的人工成本35元。還有,
足球俱樂部在買賣球員時,都是如何做賬的?
成本對象控制可以對制造訂單進(jìn)行監(jiān)控,計算計劃成本、核算實(shí)際成本、將實(shí)際成本傳送到其他分析模塊中、對比分析計劃和實(shí)際成本的差異
①審查成本計算單中直接材料與材料成本分配匯總表中相關(guān)的直接材料是否相符,分配的標(biāo)準(zhǔn)是否合理。
借款利息,是資金的使用者為取得在一定時期內(nèi)使用貨幣資金的權(quán)利而支付給貨幣資金所有者的補(bǔ)償,即借款人向銀行籌集資金的成本。借款單位在計算借款利息時,決定其利息額大小的因素主要有三個,即本金的多少、借款時間的長短以及利率的高低。
一、借款本金的確定
=1150 000(元)
③抽取并核對生產(chǎn)部門若干期間的工時臺賬與實(shí)際工時統(tǒng)計是否相符,追溯原始工時記錄,確保工資核算真實(shí)性。
120(600×20%)
將所有已經(jīng)過人工復(fù)核的會計憑證
同業(yè)存單發(fā)行人為銀行,主要投資主題為銀行以及部分保險、基金等。按照不同可以劃分出較多品種,以一年期為主,根據(jù)WIND統(tǒng)計,2015年上半年我國共發(fā)行了2207只同業(yè)存單,由于主體評級不同,票面利率也不盡相同。
快樂。
選擇這件事情,完全是個人偏好,主要是根據(jù)自己價值觀來選擇。
①看到收入找應(yīng)收,未收稅金分開走
債權(quán)人應(yīng)當(dāng)對受讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)按其公允價值入賬,重組債權(quán)的賬面余額與受讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價值之間的差額,確認(rèn)為債務(wù)重組損失,作為營業(yè)外支出,計入當(dāng)期損益。其中,相關(guān)重組債權(quán)應(yīng)當(dāng)在滿足金融資產(chǎn)終止確認(rèn)條件時予以終止確認(rèn)。重組債權(quán)已經(jīng)計提減值準(zhǔn)備的,應(yīng)當(dāng)先將差額沖減已計提的減值準(zhǔn)備,沖減后仍有損失的,計入營業(yè)外支出(債務(wù)重組損失);沖減后減值準(zhǔn)備仍有余額的,應(yīng)予轉(zhuǎn)回并抵減當(dāng)期資產(chǎn)減值損失。對于增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目,如債權(quán)人不向債務(wù)人另行支付增值稅,則增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額可以作為沖減重組債權(quán)的賬面余額處理;如債權(quán)人向債務(wù)人另行支付增值稅,則增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額不能作為重組債權(quán)的賬面余額處理。
6期末結(jié)轉(zhuǎn)收益類賬戶余額
會計期末,收益類賬戶的期末余額全部轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶,會計新手們可不要忘記了。結(jié)轉(zhuǎn)后各收益類賬戶余額應(yīng)為零。
借:主營業(yè)務(wù)收入
其他業(yè)務(wù)收入
營業(yè)外收入(等)
貸:本年利潤
7年度終了怎樣結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤?
很簡單,在年度終了時,將本年實(shí)現(xiàn)的凈利潤轉(zhuǎn)入“利潤分配”賬戶。結(jié)轉(zhuǎn)完畢,“本年利潤”賬戶應(yīng)無余額。如果為凈虧損,會計分錄的借貸方向相反。
1.組織規(guī)劃控制。根據(jù)財務(wù)控制的要求,單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過程中,應(yīng)當(dāng)遵循不相容職務(wù)相分離的原則:是指一個人不能兼任同一部門財務(wù)活動中的不同職務(wù)。單位的經(jīng)濟(jì)活動通常劃分為五個步驟:授權(quán)、簽發(fā)、核準(zhǔn)、執(zhí)行和記錄。如果上述每一步驟由相對獨(dú)立的人員或部門,實(shí)施,就能夠保證不相容職務(wù)的分離,便于財務(wù)控制作用的發(fā)揮。
2.授權(quán)批準(zhǔn)控制。授權(quán)批準(zhǔn)控制指對單位內(nèi)部部門或職員處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的權(quán)限控制。單位內(nèi)部某個部門或某個職員在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時,必須經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)才能進(jìn)行,否則就無權(quán)審批。授權(quán)批準(zhǔn)控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權(quán)。授權(quán)批準(zhǔn)的基本要求是:首先,要明確一般授權(quán)與特定授權(quán)的界限和責(zé)任;其次,要明確每類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)程序;再次,要建立必要的檢查制度,以保證經(jīng)授權(quán)后所處理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量。
3.預(yù)算控制。預(yù)算控制是財務(wù)控制的一個重要方面。包括籌資、融資、采購、生產(chǎn)、銷售、投資、管理等經(jīng)營活動的全過程。其基本要求是:第一,所編制預(yù)算必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營管理目標(biāo),并明確責(zé)任。第二,預(yù)算在執(zhí)行中,應(yīng)當(dāng)允許經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,以便預(yù)算更加切合實(shí)際。第三,應(yīng)當(dāng)及時或定期反饋預(yù)算的執(zhí)行情況。
4.實(shí)物資產(chǎn)控制。實(shí)物資產(chǎn)控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。限制接近控制是控制對實(shí)物資產(chǎn)及與實(shí)物資產(chǎn)有關(guān)的文件的接觸,如現(xiàn)金、銀行存款、有價證券和存貨等,除出納人員和倉庫保管人員外,其他人員則限制接觸,以保證資產(chǎn)的安全;定期清查控制是指定期進(jìn)行實(shí)物資產(chǎn)清查,保證實(shí)物資產(chǎn)實(shí)有數(shù)量與賬面記載相符,如帳實(shí)不符,應(yīng)查明原因,及時處理。
5.成本控制。成本控制分粗放型成本控制和集約型成本控制。粗放型成本控制是從原材料采購到產(chǎn)品的最終售出進(jìn)行控制的方法。具體包括原材料采購成本控制、材料使用成本控制和產(chǎn)品銷售成本控制三個方面;集約型成本控制一是通過改善生產(chǎn)技術(shù)來降低成本,二是通過產(chǎn)品工藝的改善來降低成本。
6.風(fēng)險控制。風(fēng)險控制就是盡可能地防止和避免出現(xiàn)不利于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險。在這些風(fēng)險中經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險顯得極為重要。經(jīng)營風(fēng)險是指因生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定,而財務(wù)風(fēng)險又稱籌資風(fēng)險,是指由于舉債而給企業(yè)財務(wù)帶來的不確定性。由于經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響,所以企業(yè)在進(jìn)行各種決策時,必須盡力規(guī)避這兩種風(fēng)險。如企業(yè)舉債經(jīng)營,盡管可以緩解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)資金短缺的困難,但由于借入的資金需還本付息,到期一旦企業(yè)無力償還債務(wù),必然使企業(yè)陷入財務(wù)困境。
7.審計控制。審計控制主要是指內(nèi)部審計,它是對會計的控制和再監(jiān)督。內(nèi)部審計是在一個組織內(nèi)部對各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)的獨(dú)立評價,以確定既定政策的程序是否貫徹,建立的標(biāo)準(zhǔn)是否有利于資源的合理利用,以及單位的目標(biāo)是否達(dá)到。內(nèi)部審計的內(nèi)容十分廣泛,一般包括內(nèi)部財務(wù)審計和內(nèi)部經(jīng)營管理審計。內(nèi)部審計對會計資料的監(jiān)督、審查,不僅是財務(wù)控制的有效手段,也是保證會計資料真實(shí)、完整的重要措施。
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