新聞標(biāo)題：2020宜都學(xué)注冊(cè)會(huì)計(jì)師

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 宜都注冊(cè)會(huì)計(jì)師是宜都注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，宜都市知名的注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，宜都注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

宜都注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)學(xué)校分布宜都市等地,是宜都市極具影響力的注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

宜都注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類(lèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類(lèi)學(xué)校，開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)。

顧客人數(shù)日?qǐng)?bào) -出納或領(lǐng)班報(bào)告;

②尚未登記的賬目應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤�，結(jié)出余額，并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人印章。

干貨！干貨！財(cái)務(wù)分析指標(biāo)與計(jì)算公式

一張?jiān)�始憑證所列的支出需要由兩個(gè)以上單位共同負(fù)擔(dān)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由保存該原始憑證的單位開(kāi)給其他應(yīng)負(fù)擔(dān)單位原始憑證分割單。收到原始憑證分割單的單位以分割單作為記賬憑證的附件。

三、什么樣的記賬憑證可以不附原始憑證?

材料物資核算崗位職責(zé)一般包括：

(1)會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定材料物資的核算與管理辦法;

(2)審查匯編材料物資的采購(gòu)資金計(jì)劃;

(3)負(fù)責(zé)材料物資的明細(xì)核算;

(4)會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制材料物資計(jì)劃成本目錄;

(5)配合有關(guān)部門(mén)制定材料物資消耗定額;

(6)參與材料物資的清查盤(pán)點(diǎn)。

6.庫(kù)存商品核算崗位的職責(zé)是什么?

基于作業(yè)的成本計(jì)算法是對(duì)業(yè)務(wù)處理和成本對(duì)象的成本和運(yùn)作情況進(jìn)行評(píng)估的方法;

120(600×20%)

資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)的主要例子有：

(一) 資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生重大訴訟、仲裁、承諾

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)樹(shù)立成本的系統(tǒng)管理觀念，將企業(yè)的成本管理視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，強(qiáng)調(diào)整體與全局，對(duì)企業(yè)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。

首先，為使企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，成本管理就不能局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)（制造）過(guò)程，而應(yīng)延伸到產(chǎn)品的市場(chǎng)需求分析，相關(guān)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，顧客的使用、維修及處置。按照成本管理的要求對(duì)產(chǎn)品的信息來(lái)源成本、技術(shù)成本、后勤成本、生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本、銷(xiāo)售成本，以及對(duì)顧客的維修成本、處置成本等應(yīng)以嚴(yán)格、細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理。如在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段推行價(jià)值分析，就是一種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的成本管理手段。

其次，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化。與此相適應(yīng)，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、產(chǎn)權(quán)成本、環(huán)境成本等。

最后，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理的重心應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部，由重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向重經(jīng)營(yíng)決策管理，研究分析各種決策成本也就成為企業(yè)成本管理的一項(xiàng)至關(guān)重要的內(nèi)容，如相關(guān)成本、差量成本、機(jī)會(huì)成本、邊際成本、未來(lái)成本等。

五、宏觀成本效益觀念

傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎(jiǎng)重罰”為主，它只強(qiáng)調(diào)管理企業(yè)的目的，而不注重達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程，忽視了人的主動(dòng)性、創(chuàng)造性及作為一個(gè)人的多方面的需求。因此，樹(shù)立人本特色的成本管理觀念，建立成本管理文化，仍有重要意義。其內(nèi)容包括：

1.樹(shù)立全員成本意識(shí)。向全體職工進(jìn)行成本意識(shí)的宣傳教育，培養(yǎng)全員成本意識(shí)，變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。

2.調(diào)動(dòng)職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節(jié)約，為職工辦實(shí)事，使職工全身心地投入工作。②抓精神獎(jiǎng)勵(lì)，使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來(lái)譽(yù)。③抓物質(zhì)鼓勵(lì)，建立職工和企業(yè)的命運(yùn)共同體。

3.開(kāi)發(fā)職工成本管理的能力。①建設(shè)人才成長(zhǎng)環(huán)境。一是心理環(huán)境建設(shè)，提高全體職工對(duì)“搞好成本管理，人才是關(guān)鍵”的認(rèn)識(shí)。二是政策環(huán)境建設(shè)，企業(yè)在實(shí)行技術(shù)研究開(kāi)發(fā)和管理創(chuàng)新中，出了問(wèn)題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)失誤責(zé)任，而取得成績(jī)時(shí)，榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設(shè)，改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境，保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓(xùn)體系。一是設(shè)立專(zhuān)職的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，制定以崗位培訓(xùn)為主，以脫產(chǎn)培訓(xùn)、專(zhuān)題進(jìn)修為輔的教育培訓(xùn)計(jì)劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本管理的理論認(rèn)識(shí)和技能。

4.滿足員工不同層次的需求，創(chuàng)造一個(gè)各盡所能的氛圍，以充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。

四、成本系統(tǒng)管理觀念

由于按海關(guān)要求進(jìn)料加工的原材料必須專(zhuān)門(mén)用于加工出口產(chǎn)品，專(zhuān)料專(zhuān)用、專(zhuān)料專(zhuān)放、專(zhuān)料專(zhuān)賬，不能與國(guó)產(chǎn)料混放、調(diào)換頂替。所以必須單獨(dú)設(shè)置進(jìn)口原材料的二級(jí)科目，例如某企業(yè)除了在國(guó)內(nèi)外購(gòu)原材料B外，還通過(guò)“自營(yíng)進(jìn)口”、“進(jìn)料加工”和“間接進(jìn)口”三種方式進(jìn)口原材料，其科目原材料科目設(shè)置如下：

財(cái)務(wù)人員只是計(jì)分的人，而不是得分的人。十九世紀(jì)英國(guó)科學(xué)家羅德凱文曾經(jīng)明確地界定了計(jì)量與改良的關(guān)系，他說(shuō)：不能計(jì)量，則無(wú)法改良。很少有案例說(shuō)明哪個(gè)企業(yè)可以自始至終地將計(jì)量的結(jié)果有效地轉(zhuǎn)變?yōu)楦牧嫉膭?dòng)力，而絕大多數(shù)財(cái)務(wù)人員選擇的只是計(jì)量。計(jì)量本身并不能創(chuàng)造價(jià)值，只是當(dāng)改良發(fā)生后，計(jì)量的數(shù)據(jù)才具有實(shí)際指導(dǎo)意義，財(cái)務(wù)方面的高層領(lǐng)導(dǎo)很清楚這一點(diǎn)，所以，他們不僅僅關(guān)注發(fā)生了什么，還更關(guān)注可實(shí)現(xiàn)的改進(jìn)措施。

但由于篇幅所限，企業(yè)所得稅法第二章規(guī)定的只是應(yīng)納稅所得額的基本原則，很多具體內(nèi)容需要在實(shí)施條例中予以明確和細(xì)化。本章內(nèi)容共分四節(jié)：第一節(jié)是一般規(guī)定，對(duì)應(yīng)納稅所得額計(jì)算的基本原則作了規(guī)定；第二節(jié)是收入，主要對(duì)各類(lèi)收入的內(nèi)容作了解釋和列舉規(guī)定，并規(guī)定了確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)；第三節(jié)是扣除，進(jìn)一步明確了與取得收入有關(guān)的支出的具體扣除標(biāo)準(zhǔn)和方法；第四節(jié)是資產(chǎn)的稅務(wù)處理，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)及扣除等方面問(wèn)題作了特別規(guī)定。通過(guò)本章的具體規(guī)定，可以具體計(jì)算出企業(yè)的應(yīng)納稅所得額，增強(qiáng)了企業(yè)所得稅法的可操作性。

材料物資核算崗位職責(zé)一般包括：

(1)會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定材料物資的核算與管理辦法;

(2)審查匯編材料物資的采購(gòu)資金計(jì)劃;

(3)負(fù)責(zé)材料物資的明細(xì)核算;

(4)會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制材料物資計(jì)劃成本目錄;

(5)配合有關(guān)部門(mén)制定材料物資消耗定額;

(6)參與材料物資的清查盤(pán)點(diǎn)。

6.庫(kù)存商品核算崗位的職責(zé)是什么?

由上文可以初步看出：

站在母公司的角度，由于母公司對(duì)子公司長(zhǎng)期股權(quán)投資采用成本法核算，只有在被投資單位宣告分派現(xiàn)金股利或利潤(rùn)時(shí)，母公司才應(yīng)按照應(yīng)享有的份額確認(rèn)為投資收益。因此，母公司的投資收益與子公司的利潤(rùn)分配項(xiàng)目的抵銷(xiāo)處理仍然是在長(zhǎng)期股權(quán)投資采用成本法核算的基礎(chǔ)上直接抵銷(xiāo)。具體抵銷(xiāo)處理是，按子公司宣告分派母公司的現(xiàn)金股利或利潤(rùn)數(shù)，抵銷(xiāo)母公司的投資收益和子公司的利潤(rùn)分配項(xiàng)目，如果子公司當(dāng)年未向母公司分派股利，則母公司無(wú)需抵銷(xiāo)。在合并工作底稿中，按子公司宣告分派母公司的現(xiàn)金股利或利潤(rùn)數(shù)，借記：“投資收益”項(xiàng)目，貸記：“所有者(或股東)的分配”項(xiàng)目。

3銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的核算

為了總括地對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，必須相應(yīng)地開(kāi)設(shè)和運(yùn)用“營(yíng)業(yè)收入”、“營(yíng)業(yè)成本”、“銷(xiāo)售費(fèi)用”、“應(yīng)交稅費(fèi)”等賬戶，此外，對(duì)于收取的貨款進(jìn)行核算時(shí)，還應(yīng)開(kāi)設(shè)和運(yùn)用“應(yīng)收賬款”、“預(yù)收賬款”、“銀行存款”等賬戶。

本年

20(100×20%)

要迅速、及時(shí)地計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)，就要事先將每個(gè)計(jì)算公式錄入到某一個(gè)單元格中。這里需要注意的問(wèn)題：一是公式的位置，必須與要計(jì)算的指標(biāo)在同一行;二是公式的寫(xiě)法，如果引用其他單元格的資料要用該單元格的地址來(lái)表示，至于用絕對(duì)單元格還是用相對(duì)單元格則視需要而定。一般說(shuō)來(lái)用相對(duì)單元格即可。

五、填列財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

宜都注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)學(xué)校成就你的白領(lǐng)之夢(mèng)。學(xué)注冊(cè)會(huì)計(jì)師就來(lái)宜都注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)學(xué)校

培訓(xùn)咨詢(xún)電話：點(diǎn)擊左側(cè)離線寶免費(fèi)咨詢(xún)