課程標(biāo)題：2020宜昌那里有會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)班

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 宜昌會(huì)計(jì)做賬是宜昌會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，宜昌市知名的會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，宜昌會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

宜昌會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)學(xué)校分布宜昌市西陵區(qū),伍家崗區(qū),點(diǎn)軍區(qū),猇亭區(qū),夷陵區(qū),宜都市,當(dāng)陽(yáng)市,枝江市,遠(yuǎn)安縣,興山縣,秭歸縣,長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣,五峰土家族自治縣等地,是宜昌市極具影響力的會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

宜昌會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

為適應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，企業(yè)必須提高經(jīng)濟(jì)效益，多塊好省地進(jìn)行開發(fā)業(yè)務(wù)。一方面要搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)、征地拆遷、批租土地等前期工程，擇優(yōu)地挑選施工企業(yè)；另一方面又要做好財(cái)產(chǎn)物資的保管和維護(hù)，合理使用材料、設(shè)備、保證企業(yè)資材的安全和完整，降低材料消耗、節(jié)約資金使用，減低一切貨幣資金的收支，財(cái)產(chǎn)物資的收入、發(fā)出、都必須據(jù)實(shí)填制會(huì)計(jì)憑證，認(rèn)真進(jìn)行審核，及時(shí)登記賬簿，并定期進(jìn)行結(jié)賬和財(cái)產(chǎn)清算。在開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過程中，一定要及時(shí)計(jì)算開發(fā)成本，反映開發(fā)產(chǎn)品在開發(fā)過程中的生產(chǎn)耗費(fèi)。

對(duì)烹任后食品的控制是防止由于少收賬或錯(cuò)收賬所導(dǎo)致的收入損失的重要一環(huán)。良好的管理意味著使用簡(jiǎn)單的方法逐個(gè)核對(duì)系統(tǒng)終端給客戶的菜看是否是顧客所要求的。盡管完善這一環(huán)節(jié)會(huì)導(dǎo)致為顧客提供服務(wù)的時(shí)間的滯后，但這一環(huán)節(jié)有利于完善會(huì)計(jì)記錄，因而是必不可少的。

② 八項(xiàng)減值準(zhǔn)備都在資產(chǎn)負(fù)債表中反映嗎？

⒈直接材料成本

會(huì)計(jì)師淪為夕陽(yáng)行業(yè)，會(huì)計(jì)行業(yè)即將消失？這是真的嗎？

三、財(cái)稅人，出路到底在哪里？

不同的聲音有著不同的認(rèn)識(shí)，一部分資深財(cái)稅人士認(rèn)為：機(jī)遇伴隨著挑戰(zhàn)出現(xiàn)，在大數(shù)據(jù)，智能化的背景下，會(huì)計(jì)行業(yè)面臨的不是淘汰，而是優(yōu)化。許多的老會(huì)計(jì)在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中也已經(jīng)有自己的一套做賬方法，他能做的不僅僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，更涉及管理，能夠給決策層提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)，進(jìn)而讓決策者看到企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇在哪里，未來(lái)發(fā)展的潛力在哪里，以及如何讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)更高效、更快速，并且從科技的創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理的創(chuàng)新中收獲價(jià)值等方面，是無(wú)法被取代和淘汰的，“會(huì)計(jì)越老越吃香”，這個(gè)老在于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，也在于老會(huì)計(jì)對(duì)于這個(gè)行業(yè)的熱愛，是沒有辦法輕易去動(dòng)搖他們的地位的。

其實(shí)，沒有一個(gè)行業(yè)是夕陽(yáng)行業(yè)，只有過著夕陽(yáng)生活的的職業(yè)人，只有無(wú)法走出自己舒適圈、無(wú)法進(jìn)步的個(gè)人選擇。

根據(jù)當(dāng)月應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅各明細(xì)賬計(jì)算出其貸方余額同借方余額的差額→編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄將差額轉(zhuǎn)出

借：應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅轉(zhuǎn)出未交增值稅

貸：應(yīng)交稅金未交增值稅

1 200

平日存、提款都應(yīng)留下單據(jù)以方便表格的制作，存款時(shí)現(xiàn)金減少存款增加，反之則是提款的情況。若是借錢給親友，現(xiàn)金或存款減少但其他資產(chǎn)增加，因?yàn)榻杞o親友的錢屬自有資產(chǎn)。不過，應(yīng)把握借錢予人要留下借據(jù)的好習(xí)慣。

五、股票賣出應(yīng)計(jì)算賺賠股票的價(jià)格

在我們身邊，像小王這樣的例子其實(shí)不在少數(shù)，像現(xiàn)在多數(shù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的日常工作都是計(jì)量，記錄、核算、反映、報(bào)告，各個(gè)大企業(yè)都在大量縮減基礎(chǔ)會(huì)計(jì)崗位，正說明了這種崗位在未來(lái)是必然被淘汰的，會(huì)計(jì)行業(yè)也進(jìn)入夕陽(yáng)階段。

【案例1】A公司于2010年12月31日取得B公司80%的股權(quán)，支付價(jià)款3 000萬(wàn)元，取得該部分股權(quán)后能夠控制B公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，A公司在個(gè)別資產(chǎn)負(fù)債表中采用成本法核算該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資(假定A公司與B公司的企業(yè)合并屬于非同一控制下企業(yè)合并)。

案例

張女士在某企業(yè)任職，2019年1月-12月每月在某企業(yè)取得工資薪金收入16000元，無(wú)免稅收入；每月繳納五險(xiǎn)一金2500元，從1月份開始享受子女教育和贍養(yǎng)老人專項(xiàng)附加扣除共計(jì)3000元，無(wú)其他扣除。

SAP 提供產(chǎn)品成本核算作為計(jì)劃成本和原材料定價(jià)的工具，用于計(jì)算單位產(chǎn)品的制造成本和產(chǎn)品的銷售成本。成本核算通常是以生產(chǎn)計(jì)劃中的 BOM 和 工藝路線等主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行的。

只要有可能的話，農(nóng)產(chǎn)品的供貨商應(yīng)每月支付一次。這種方法有助于確定每月的采購(gòu)量，也有利于每月采購(gòu)價(jià)格的確定。對(duì)那些無(wú)法接受一個(gè)月結(jié)算一次的供貨商來(lái)說，貨款的支付可降至每個(gè)星期一次。

三、制作及銷售成本的管理

(一)制作成本的內(nèi)部控制

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，同樣不想走上管理崗位的財(cái)會(huì)人不是好的財(cái)會(huì)人。

1、管理是由美國(guó)一個(gè)叫德魯克的老頭組織成體系的，稱為管理學(xué)上的開山鼻祖，其生前的一系列論述即使到現(xiàn)在都閃耀智慧的光明。不可不讀，不可不系統(tǒng)讀。除了管理學(xué)開創(chuàng)者的著作外，還有很多發(fā)展者，如根據(jù)各國(guó)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)、文化條件有效的改良，以惠及更多的企業(yè)家。

2、幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。管理部門、管理企業(yè)也是這樣，當(dāng)事人更有發(fā)言權(quán)，旁觀者可借此“有則改之無(wú)則加勉”。如杰克韋爾奇的《贏》是其多年管理思想的一個(gè)總結(jié)，還有眾多國(guó)內(nèi)外的企業(yè)家的著述，讀之可放寬眼界，與先行者進(jìn)行用心交流。

二是所屬單位負(fù)責(zé)人不能盡快監(jiān)交，需要由主管單位派人督促監(jiān)交。如主管單位責(zé)成所屬單位撤換不合格的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員），所屬單位負(fù)責(zé)人卻以種種借口拖延不辦交接手續(xù)時(shí)，主管單位就應(yīng)派人督促會(huì)同監(jiān)交等。

應(yīng)交稅金

ii）對(duì)貼現(xiàn)息處理 （P335， 161）

借：財(cái)務(wù)費(fèi)用

貸： 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量- 銷售商品的收到現(xiàn)金

例如：應(yīng)收票據(jù)發(fā)生額10萬(wàn)元（假如 3月發(fā)生）后5月份貼現(xiàn)，貼現(xiàn)息為1萬(wàn)元。但是從期初，期末的報(bào)表看，應(yīng)收票據(jù)未發(fā)生變動(dòng)，但你不能不作現(xiàn)金流量的調(diào)整，因?yàn)閷?shí)際現(xiàn)金現(xiàn)流量為9萬(wàn)元。

那如果所賣的球員是屬于青訓(xùn)營(yíng)里培養(yǎng)出來(lái)的，那么會(huì)計(jì)做賬是否有區(qū)別呢？

回答：

宜昌會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)學(xué)校成就你的白領(lǐng)之夢(mèng)。學(xué)會(huì)計(jì)做賬就來(lái)宜昌會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)學(xué)校

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