課程標題:2020銀川興慶區(qū)出納培訓哪家好
會計培訓信息 銀川興慶區(qū)出納是銀川興慶區(qū)出納培訓學校的重點專業(yè),銀川市知名的出納培訓機構,教育培訓知名品牌,銀川興慶區(qū)出納培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。
銀川興慶區(qū)出納培訓學校分布銀川市興慶區(qū),西夏區(qū),金鳳區(qū),靈武市,永寧縣,賀蘭縣等地,是銀川市極具影響力的出納培訓機構。
銀川興慶區(qū)出納培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。
營業(yè)費用是用來核算企業(yè)銷售商品過程中發(fā)生的費用,包括運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、廣告費、銷售人員的工資福利、銷售部門用固定資產(chǎn)的折舊等。通俗地講,只要是發(fā)生在銷售環(huán)節(jié)的費用,都歸集到這個項目下。比如我們在表1-2中說到的“租趙三家的碗筷”,碗筷是銷售飯菜時用的,將其計人營業(yè)費用。
傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主,它只強調(diào)管理企業(yè)的目的,而不注重達到目標的過程,忽視了人的主動性、創(chuàng)造性及作為一個人的多方面的需求。因此,樹立人本特色的成本管理觀念,建立成本管理文化,仍有重要意義。其內(nèi)容包括:
1.樹立全員成本意識。向全體職工進行成本意識的宣傳教育,培養(yǎng)全員成本意識,變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。
2.調(diào)動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公,帶頭厲行節(jié)約,為職工辦實事,使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵,使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽。③抓物質鼓勵,建立職工和企業(yè)的命運共同體。
3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設,提高全體職工對“搞好成本管理,人才是關鍵”的認識。二是政策環(huán)境建設,企業(yè)在實行技術研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中,出了問題應由領導承擔失誤責任,而取得成績時,榮譽、獎勵、署名權都屬于科技人員。三是物質環(huán)境建設,改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境,保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓體系。一是設立專職的責任部門和責任人,制定以崗位培訓為主,以脫產(chǎn)培訓、專題進修為輔的教育培訓計劃制度等。二是在崗鍛煉,迅速提高職工成本管理的理論認識和技能。
4.滿足員工不同層次的需求,創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍,以充分發(fā)揮人的主觀能動性。
四、成本系統(tǒng)管理觀念
收入是指企業(yè)在日常經(jīng)營活動中所形成的,會導致所有者權益增加的,與所有者投入資本無關的經(jīng)濟利益總流人。通俗地講,收入就是賣東西賺的錢。銷售商品、提供勞務有收入,讓渡資產(chǎn)使用權有收入,把錢借給別人使用有利息收入,把房子出租有租金收入,投資股票有股利收入等。利潤表依據(jù)收入來源的不同,將收入劃分成了如下5大類。
1.主營業(yè)務收入
→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復核。
注:
(1)非工資性費用支出須取得稅務局監(jiān)制的發(fā)票或收據(jù),填寫規(guī)范,大小寫一致,無涂改痕跡,增值稅票須嚴格遵守填寫規(guī)范。
(2)保證憑證及附件左上角整齊,附件長寬折疊以記賬憑證大小為度,不能帶有訂書釘。
(3)費用審核要點有:計劃額度內(nèi)費用須經(jīng)部門負責人、分管領導、財務負責人審批;計劃外費用須有總經(jīng)理批示的報告;市內(nèi)交通費(出租車費)、通訊費須經(jīng)總經(jīng)辦登記;招聘費用須有人力資源部部長審核;差旅費須附審批后的行程安排表,招待費須附經(jīng)審批的招待費用明細表。
(4)準確使用明細科目。
(5)支取現(xiàn)金的憑證編制完畢,若遇出納無現(xiàn)金時,應暫時保存記賬憑證,待出納取回現(xiàn)金時通知領款。
(6)報銷人有前期欠款時,報銷費用一律先沖抵欠款,由管理費用崗開具還款收據(jù)。
(二)其他核算
1、水(電)費
④銀行存款賬戶余額要與銀行對賬單核對相符,如有未達賬項,應編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)相符;各種財產(chǎn)物資和債權債務的明細賬戶余額,要與總賬有關賬戶的余額核對相符;對重要實物要實地盤點,對余額較大的往來賬戶要與往來單位、個人核對。
③移交清冊一般應填制一式三份,交接雙方各執(zhí)一份,存檔一份。
該科目主要核算企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)支付的應由本期及以后各期分別負擔的且分攤期在一年以內(nèi)的各項費用。如低值易耗品攤銷、出租、出借包裝物攤銷、預付保險費、預付的固定資金資產(chǎn)租金、固定資產(chǎn)修理費用,一次購買印花稅票和一次交納印花稅稅額較大需分攤的數(shù)額,以及預付報刊訂閱費用等(若數(shù)額小,也可一次性列入支付期相關費用)。“待攤費用”賬戶的借方反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或支付的費用,貸方反映已經(jīng)攤入相應期間生產(chǎn)成本、費用的金額,該科目的余額一般在借方,表示一定期間內(nèi)尚未攤銷完畢的各項費用。為了便于準確劃分各項費用受益期限和攤銷期限,“待攤費用”除設置總賬外,還應按各項費用的發(fā)生時間和種類設置“待攤費用”明細分類賬。
當某種食品是以相同的形式大量銷售時,有可能事先確定該食品的成本。這種系統(tǒng)主要依賴于這種食品的各個組成部分的數(shù)量及成本的確定。當這種食品的組成部分發(fā)生變動時,就應調(diào)整菜單上的價格。
(二)銷售成本
當月月初將員工月度考核表下發(fā)給財務部(除部長外)各員工→督促其填寫當月的工作計劃→當月完后督促其填寫當月的工作小結→將小結收齊→交部長考核
注:員工月度考核表應在下一個月8日之前收齊。
(九)管理性工作
1、嚴格按國家財經(jīng)法律、法規(guī)、政策、會計制度,復核會計憑證,保證會計核算質量。
2、在制定內(nèi)部會計核算以及財務管理制度的方面提出創(chuàng)建性建議。
3、協(xié)助部長加強公司財務會計管理工作,統(tǒng)一規(guī)范財務行為。
4、協(xié)助部長有效實施對各會計崗位的考核,以及公正客觀地完成各會計崗位的監(jiān)交工作。
5、不定期組織成本核算小組或各會計核算崗位的經(jīng)驗交流以及業(yè)務溝通等小型的座談會,不定期組織旨在提高財務管理核算的工作檢查及經(jīng)驗交流。
6、妥善管理好財務會計部日常的瑣碎小事。
7、積極完成領導交辦的其他工作。
(十)工作要求
1、熟悉公司各類財務管理制度。
2、了解財務部各崗位工作內(nèi)容,做好與各崗位的銜接工作。
3、工作目標明確,責任心強,樹立良好的部門形象
一般來說,總賬、日記賬和多數(shù)明細賬應每年更換一次。但有些財產(chǎn)物資明細賬和債權債務明細賬,如:固定資產(chǎn)、原材料、應收賬款、應付賬款賬簿等,由于材料品種、規(guī)格和往來單位較多,更換新賬抄寫工作量大,因此可以跨年使用,另外各種備查簿也可以連續(xù)使用。
管理費用水/電
貸:銀行存款
2019年1月1日起,納稅人以所有增值稅應稅銷售行為(包括銷售貨物、勞務、服務、無形資產(chǎn)和不動產(chǎn))合并計算銷售額,判斷是否達到免稅標準。小規(guī)模納稅人的合計月(季)銷售額未超過免稅標準的,其包含銷售不動產(chǎn)在內(nèi)的所有銷售額均可享受免稅政策。小規(guī)模納稅人的合計月(季)銷售額超過免稅標準的,其銷售不動產(chǎn)取得的銷售額不能享受免稅政策。但在扣除本期發(fā)生的銷售不動產(chǎn)的銷售額后未超過免稅標準的,其銷售貨物、勞務、服務、無形資產(chǎn)取得的銷售額,可享受免稅政策。
6、一般納稅人應交稅費下,增值稅設置哪些明細科目?
發(fā)揮反映、控制和決策的會計功能
公司治理結構是西方發(fā)達國家通用的一個關于公司戰(zhàn)略導向的概念。在現(xiàn)在和將來的國際化社會中,良好的公司治理實踐是企業(yè)增長競爭力和提高經(jīng)營績效的必要條件。企業(yè)面臨著經(jīng)濟全球化的今天,公司治理結構的優(yōu)劣以及是否與全球整合性相適應,決定著企業(yè)的命運。
三審查費用確認的原則
會計核算的基本前提包括會計主體、持續(xù)經(jīng)營、會計分期和貨幣計量等。
3、會計核算的一般原則包括哪幾個方面?
答:會計核算的一般原則是進行會計核算的指導思想和衡量會計工作成敗的標準。包括三個方面,即,衡量會計信息質量的一般原則、確認和計量的一般原則以及作為對以上原則加以修正的一般原則。
注冊公司出資方式,就是法律允許股東或者發(fā)起人以什么作為出資設立公司的。
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