新聞標(biāo)題：上海寶山共康會(huì)計(jì)暑假培訓(xùn)班

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上海寶山共康會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布上海市黃浦區(qū),徐匯區(qū),長(zhǎng)寧區(qū),靜安區(qū),普陀區(qū),閘北區(qū),虹口區(qū),楊浦區(qū),閔行區(qū),寶山區(qū),嘉定區(qū),浦東新區(qū),金山區(qū),松江區(qū),青浦區(qū),奉賢區(qū),鞍山路,中山西路,華鼎大廈,崇明縣等地,是上海市極具影響力的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

上海寶山共康會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類(lèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類(lèi)學(xué)校，開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)。

接下來(lái)我們分析分析這個(gè)證書(shū)目前的情況，還有大家都很關(guān)心的“錢(qián)途”。

高級(jí)實(shí)操會(huì)計(jì)師考前沖刺本課程從強(qiáng)化學(xué)員對(duì)商業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)教程、大工業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)、工業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)教程、高級(jí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)考前重點(diǎn)知識(shí)的理解及考點(diǎn)的記憶出發(fā),幫助學(xué)員順利通過(guò)考試拿到高級(jí)實(shí)操會(huì)計(jì)師證書(shū).

你真的會(huì)聽(tīng)課嗎？可能很多同學(xué)看到我的這個(gè)問(wèn)題會(huì)嗤之以鼻，聽(tīng)課？誰(shuí)不會(huì)。打開(kāi)課件，老師講，我全神貫注地聽(tīng)，還會(huì)拿著老師的講義認(rèn)真地勾畫(huà)。可是，聽(tīng)一遍時(shí)，你聽(tīng)懂了嗎？這次，可能很多同學(xué)說(shuō)了，有時(shí)聽(tīng)完感覺(jué)云山霧罩的，有時(shí)感覺(jué)會(huì)了，拿起題來(lái)就無(wú)從下手。這就是了，這說(shuō)明，你還不會(huì)聽(tīng)課。

潛力巨大的市場(chǎng)

“直通車(chē)”服務(wù)考前咨詢(xún) 考試報(bào)名 培訓(xùn) 領(lǐng)證 年檢換證

想要在會(huì)計(jì)行業(yè)站穩(wěn)腳跟的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，（學(xué)會(huì)計(jì)到上元教育）唯有不斷提升業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)水平，堅(jiān)持努力的考取初級(jí)會(huì)計(jì)師證書(shū)。它是對(duì)個(gè)人技術(shù)專(zhuān)業(yè)水平的檢測(cè)和技能的肯定。當(dāng)您挑戰(zhàn)成功、順利通關(guān)的時(shí)，也就是能力被認(rèn)可的時(shí)候，發(fā)展前景就會(huì)可觀(guān)，還會(huì)有更好的工作機(jī)遇。

恒企教育是一家提供先進(jìn)會(huì)計(jì)技術(shù)、為各行業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型會(huì)計(jì)人才的O2O會(huì)計(jì)職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu).始終肩負(fù)"把經(jīng)驗(yàn)傳遞給有夢(mèng)想的人"的企業(yè)使命,深入研究會(huì)計(jì)從業(yè)者的困惑、需求,在課程產(chǎn)品和教學(xué)方式上適時(shí)革新,以達(dá)到為"中小企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)會(huì)計(jì)人才"的目的.

2：我們從學(xué)員角度出發(fā)，精心組織數(shù)百位集團(tuán)考輔專(zhuān)家，根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容和考試特點(diǎn)，科學(xué)設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容和班次，由具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師親自授課。

2、具體時(shí)間以各報(bào)名與考試中心公布的為準(zhǔn),成績(jī)將在考試結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)公布.

對(duì)會(huì)計(jì)每個(gè)崗都有一定的了解，但又很清晰，特別是對(duì)每個(gè)崗位的薪資也知之甚少，所以一大早就屁顛屁顛跑到公司采訪(fǎng)了公司元老級(jí)會(huì)計(jì)人（目前已卸掉10余年企業(yè)財(cái)務(wù)管理層身份，潛心從事教材研發(fā)）

上海寶山共康會(huì)計(jì)暑假培訓(xùn)班

課程設(shè)置：

現(xiàn)在的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一般分兩種：一種是通過(guò)教育或勞動(dòng)局批準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)校（有辦學(xué)許可證），都是正規(guī)的辦學(xué)機(jī)構(gòu)。另一種是通過(guò)工商注冊(cè)的培訓(xùn)中心（或公司）（無(wú)辦學(xué)許可證），這個(gè)申辦門(mén)檻非常低，跟一般公司申請(qǐng)完全一樣，屬非法辦學(xué)。

課程研發(fā)者贈(zèng)人玫瑰,手有余香,能力有大小,奉獻(xiàn)無(wú)窮期教學(xué)能做到理論聯(lián)系實(shí)際、通俗易懂,是老師中的楷模,擅長(zhǎng)會(huì)計(jì)實(shí)操、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)初中級(jí)職稱(chēng)等課程.先后主編《財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合全能》、《工業(yè)成本專(zhuān)修》、《服務(wù)業(yè)專(zhuān)修》、《農(nóng)業(yè)專(zhuān)修》等近20項(xiàng)課程開(kāi)發(fā).曾在30多家大中型企事業(yè)單位做過(guò)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)副廠(chǎng)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù).

學(xué)習(xí)方法：在老師指導(dǎo)下學(xué)員獨(dú)立完成從建賬到編制報(bào)表的全部工作。

6.海量無(wú)紙化全真�？碱}庫(kù)，每章強(qiáng)化-考點(diǎn)直擊-真題沖刺，精準(zhǔn)做題

十大實(shí)用性強(qiáng)業(yè)務(wù)報(bào)表,純手工法現(xiàn)金流量表編制方法<

當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個(gè)計(jì)劃物控PMC部門(mén)后，這家企業(yè)的周期和庫(kù)存績(jī)效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門(mén)做，物料需求計(jì)劃是采購(gòu)部門(mén)做，生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)幾個(gè)部門(mén)經(jīng)常扯皮，各自都從自己的部門(mén)利益出發(fā)來(lái)做決策，出了問(wèn)題就互相推卸責(zé)任，總經(jīng)理不得不花費(fèi)大量時(shí)間從中協(xié)調(diào)，忙得不可開(kāi)交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門(mén)人員成立一個(gè)新的PMC部門(mén)后，總經(jīng)理得到了徹底的解放，PMC部門(mén)成為公司交貨績(jī)效的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理從客戶(hù)訂單接收、組織采購(gòu)、生產(chǎn)直至交貨的整個(gè)流程，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷(xiāo)平衡，控制交貨周期和庫(kù)存，并考核銷(xiāo)售、生產(chǎn)和采購(gòu)等部門(mén)的執(zhí)行情況。公司的周期和庫(kù)存指標(biāo)被提煉出來(lái)，并從PMC部門(mén)層層分解落實(shí)到銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門(mén)，比如周期被劃分為合同評(píng)審、設(shè)計(jì)周期、采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期等幾個(gè)階段，分別考核相關(guān)部門(mén)，杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核，但由于績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理，以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫(kù)存指標(biāo)考核財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)部門(mén)，財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)本身是無(wú)法控制庫(kù)存高低的，頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下，而采購(gòu)部門(mén)自己做物料需求計(jì)劃本身可以控制庫(kù)存，但采購(gòu)部為了完成指標(biāo)，盡可能壓低庫(kù)存，導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料，生產(chǎn)指責(zé)采購(gòu)供貨不及時(shí)，采購(gòu)則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計(jì)劃。我們把生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃都整合到PMC部門(mén)后該問(wèn)題就迎刃而解了，采購(gòu)部門(mén)的庫(kù)存考核指標(biāo)改為了交貨及時(shí)率，缺料和庫(kù)存問(wèn)題都得到了很好的控制。經(jīng)過(guò)這些一系列的調(diào)整后，各個(gè)部門(mén)才真正承擔(dān)起各自的職責(zé)，朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。

獨(dú)創(chuàng)的SUB大商業(yè)會(huì)計(jì)體系

上海寶山共康會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校成就你的白領(lǐng)之夢(mèng)。學(xué)會(huì)計(jì)就來(lái)上海寶山共康會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校

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