課程標(biāo)題：2020寧海那里學(xué)注冊(cè)會(huì)計(jì)師

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也可以是全面清查，如單位主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作前等。

③整理好應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料，對(duì)未了事項(xiàng)和遺留問(wèn)題要寫出書(shū)面說(shuō)明材料。

⒊審查費(fèi)用分配金額。用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表與輔助生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)表對(duì)照，當(dāng)費(fèi)用分配表中的分配金額大于生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表中的費(fèi)用額時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步查明輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集有無(wú)虛假，抑或統(tǒng)計(jì)有差錯(cuò)。如證實(shí)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表正確的情況下，即為多轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本的費(fèi)用，應(yīng)調(diào)增利潤(rùn)。

應(yīng)交稅費(fèi)增值稅（進(jìn)項(xiàng)）

會(huì)計(jì)師淪為夕陽(yáng)行業(yè)，會(huì)計(jì)行業(yè)即將消失？這是真的嗎？

三、財(cái)稅人，出路到底在哪里？

不同的聲音有著不同的認(rèn)識(shí)，一部分資深財(cái)稅人士認(rèn)為：機(jī)遇伴隨著挑戰(zhàn)出現(xiàn)，在大數(shù)據(jù)，智能化的背景下，會(huì)計(jì)行業(yè)面臨的不是淘汰，而是優(yōu)化。許多的老會(huì)計(jì)在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中也已經(jīng)有自己的一套做賬方法，他能做的不僅僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，更涉及管理，能夠給決策層提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)，進(jìn)而讓決策者看到企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇在哪里，未來(lái)發(fā)展的潛力在哪里，以及如何讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)更高效、更快速，并且從科技的創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理的創(chuàng)新中收獲價(jià)值等方面，是無(wú)法被取代和淘汰的，“會(huì)計(jì)越老越吃香”，這個(gè)老在于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，也在于老會(huì)計(jì)對(duì)于這個(gè)行業(yè)的熱愛(ài)，是沒(méi)有辦法輕易去動(dòng)搖他們的地位的。

其實(shí)，沒(méi)有一個(gè)行業(yè)是夕陽(yáng)行業(yè)，只有過(guò)著夕陽(yáng)生活的的職業(yè)人，只有無(wú)法走出自己舒適圈、無(wú)法進(jìn)步的個(gè)人選擇。

竅門三：1.樂(lè)觀，對(duì)數(shù)字要有興趣，能從數(shù)據(jù)的處理中得到快感，如果你本身對(duì)數(shù)字不敏感，不喜歡，最好不要在本行業(yè)報(bào)太大期望。

2.對(duì)行業(yè)要了解，這不是專指會(huì)計(jì)領(lǐng)域，而主要指公司經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，如你在電器企業(yè)，就一定要對(duì)TCL、長(zhǎng)虹、春蘭、海爾等等的大勢(shì)有所了解，如果你從事通訊行業(yè)，就要對(duì)華為、中興、UT等有所了解，如果在汽車行業(yè)更要對(duì)一汽、二汽的動(dòng)勢(shì)了如指掌。然后從會(huì)計(jì)到CEO的轉(zhuǎn)化就在其中。

3.當(dāng)下屬時(shí)一定做得比上司要求的好很多，做永遠(yuǎn)比不做好，不要報(bào)著過(guò)去中國(guó)人認(rèn)定的不可功高震主的心態(tài)，全力投入，你上司不喜歡，但上司的上司一定會(huì)欣賞，一定要讓更高層的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你。

4.要學(xué)會(huì)取巧，如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在稅務(wù)領(lǐng)域很精通，又為公司合理避稅多少（也許是個(gè)會(huì)計(jì)都知道，但不知道說(shuō)成是自己的功勞）。

5.如果人事處理不熟練，千萬(wàn)不要答應(yīng)在財(cái)務(wù)部安排領(lǐng)導(dǎo)親信，拒絕只需要一下子，而對(duì)抗卻要幾年，如果搞得身心疲憊，得不償失，當(dāng)然有些猛人會(huì)青風(fēng)憑借力，借此與上層更好溝通，但一般人是做不來(lái)的，至少長(zhǎng)江以北的人士是不擅長(zhǎng)的。

6.給你機(jī)會(huì)永不放棄，哪怕現(xiàn)在讓你干通用的CF0你也要大聲說(shuō)，NO PROBLEM.我行！

7.會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平的提升那是技巧的提升，只能保證你再找工作更容易些，決不是提升的關(guān)鍵，就是一個(gè)農(nóng)村婦女，只要在CFO位置上干兩年，大體的技巧也能掌握，不要太迷信各種證書(shū)，我認(rèn)識(shí)的大部分財(cái)務(wù)總監(jiān)，真還沒(méi)什么證書(shū)。

8.永遠(yuǎn)不要說(shuō)不會(huì)，沒(méi)有人愿意教你，不會(huì)就偷偷地去搞懂。

根據(jù)準(zhǔn)則規(guī)定，到會(huì)計(jì)期末，費(fèi)用類賬戶應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn)，期末無(wú)余額，以便于計(jì)算凈利潤(rùn)。這是會(huì)計(jì)期末結(jié)轉(zhuǎn)工作的重頭戲。

借：本年利潤(rùn)

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

其他業(yè)務(wù)成本

稅金及附加

營(yíng)業(yè)外支出

管理費(fèi)用

財(cái)務(wù)費(fèi)用

銷售費(fèi)用

所得稅費(fèi)用（等）

是不是老會(huì)計(jì)？看他怎么做期末結(jié)轉(zhuǎn)就能知道！

開(kāi)發(fā)成本是土地、房屋、配套設(shè)施和代建工程等開(kāi)發(fā)產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用，它能反映土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)實(shí)施費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)的發(fā)生和各項(xiàng)開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用的開(kāi)支情況。如果提高了企業(yè)管理水平，降低了開(kāi)發(fā)工程的前期費(fèi)用，控制了間接費(fèi)用的支出，就能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，房地產(chǎn)會(huì)計(jì)，要認(rèn)真地做好開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)預(yù)算，嚴(yán)格按預(yù)算計(jì)劃支出各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，充分地利用固定資產(chǎn)，壓縮材料，設(shè)備的庫(kù)存儲(chǔ)備，節(jié)約資金的占用量，提高資金的使用效率。

管理費(fèi)用水/電

貸：銀行存款

定期清查一般在期末進(jìn)行，既可以是全面清查，也可以是局部清查。

2.不定期清查。它是指根據(jù)實(shí)際需要對(duì)財(cái)產(chǎn)物資所進(jìn)行的臨時(shí)性清查。

賣空調(diào)的，賣一臺(tái)就要運(yùn)輸一臺(tái)，這個(gè)費(fèi)用不會(huì)減少。當(dāng)然，賣得多，單位銷量的營(yíng)業(yè)費(fèi)用能少一些。不管企業(yè)最終賣出去1臺(tái)還是5臺(tái)空調(diào)，上個(gè)星期在商場(chǎng)門口的展銷會(huì)花的500元展覽費(fèi)是固定的，賣l臺(tái)，其展銷成本就是500元，如果賣了5臺(tái)，每臺(tái)分?jǐn)偟恼逛N成本就只有100元。

4.管理費(fèi)用

累計(jì)積數(shù)法的計(jì)算套式為：

在業(yè)務(wù)處理中產(chǎn)生的費(fèi)用，按照各費(fèi)用對(duì)象(如產(chǎn)品、服務(wù)、客戶、訂單等)對(duì)作業(yè)的利用情況，被分?jǐn)偟劫M(fèi)用對(duì)象上。

②會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）辦理交接手續(xù)，由單位負(fù)責(zé)人監(jiān)交，必要時(shí)主管單位可以派人會(huì)同監(jiān)交。

實(shí)例3-1

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