新聞標(biāo)題:2020南昌中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)考條件
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 南昌中級(jí)會(huì)計(jì)是南昌中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),南昌市知名的中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,南昌中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
南昌中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布南昌市東湖區(qū),西湖區(qū),青云譜區(qū),灣里區(qū),青山湖區(qū),八一廣場(chǎng),八一大道,財(cái)富購(gòu)物廣場(chǎng),南昌縣,新建縣,安義縣,進(jìn)賢縣等地,是南昌市極具影響力的中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
南昌中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
該科目主要核算企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)支付的應(yīng)由本期及以后各期分別負(fù)擔(dān)的且分?jǐn)偲谠谝荒暌詢?nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用。如低值易耗品攤銷、出租、出借包裝物攤銷、預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)、預(yù)付的固定資金資產(chǎn)租金、固定資產(chǎn)修理費(fèi)用,一次購(gòu)買印花稅票和一次交納印花稅稅額較大需分?jǐn)偟臄?shù)額,以及預(yù)付報(bào)刊訂閱費(fèi)用等(若數(shù)額小,也可一次性列入支付期相關(guān)費(fèi)用)!按龜傎M(fèi)用”賬戶的借方反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或支付的費(fèi)用,貸方反映已經(jīng)攤?cè)胂鄳?yīng)期間生產(chǎn)成本、費(fèi)用的金額,該科目的余額一般在借方,表示一定期間內(nèi)尚未攤銷完畢的各項(xiàng)費(fèi)用。為了便于準(zhǔn)確劃分各項(xiàng)費(fèi)用受益期限和攤銷期限,“待攤費(fèi)用”除設(shè)置總賬外,還應(yīng)按各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生時(shí)間和種類設(shè)置“待攤費(fèi)用”明細(xì)分類賬。
例如某企業(yè)即出口A產(chǎn)品也內(nèi)銷A產(chǎn)品,則需要在“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”科目下分別設(shè)置“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入A產(chǎn)品外銷收入”和“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入A產(chǎn)品內(nèi)銷收入”。如果企業(yè)的出口形式分別為“自營(yíng)出口”、“進(jìn)料加工”、“來料加工”和“間接出口”四種模式,則需要分別按出口形式設(shè)置明細(xì)核算科目,按上例,則科目設(shè)置如下:
未分配利潤(rùn)年末
【解析】2010年A公司編制的抵銷分錄如下:
1.長(zhǎng)期股權(quán)投資的抵銷處 理:
借:股本 1 600
(2 000×80%)
正確核算業(yè)務(wù)招待費(fèi)
1、因業(yè)務(wù)開展的需要,
招待客戶就餐會(huì)計(jì)核算上列“招待費(fèi)”;
2、員工食堂就餐、活動(dòng)聚餐、加班聚餐,
如果允許酒吧服務(wù)員購(gòu)買酒料飲料,他應(yīng)該為過多的存貨及銷售不暢的品牌負(fù)責(zé),也應(yīng)為顧客喜歡的品牌的缺乏負(fù)責(zé)。
二、會(huì)計(jì)系統(tǒng)的幾個(gè)原則
1.收入
③抽取并核對(duì)生產(chǎn)部門若干期間的工時(shí)臺(tái)賬與實(shí)際工時(shí)統(tǒng)計(jì)是否相符,追溯原始工時(shí)記錄,確保工資核算真實(shí)性。
實(shí)踐中有不少債主誤解民間借款不能收取利息,所以利息只能口頭約定,而沒有寫進(jìn)借條中。事實(shí)上,法律規(guī)定民間借款雙方可在銀行同期貸款利率的4倍范圍內(nèi)約定利息。法律依據(jù)是最高人民法院《關(guān)于人民法院審理借貸案件的若干意見》第6條:民間借貸的利率可以適當(dāng)高于銀行的利率,最高不得超過銀行同期貸款利率的四倍,超出部分不予保護(hù)。
營(yíng)業(yè)外支出雖然與營(yíng)業(yè)外收入作為配比關(guān)系列示在利潤(rùn)表的上下欄次.但他們之間很多時(shí)候沒有必然的因果關(guān)系。
其他業(yè)務(wù)支出直接與其他業(yè)務(wù)收入形成對(duì)應(yīng)關(guān)系。如果老郝家不i從老母親餐廳這買米,這米就會(huì)用來做自家的飯菜,那在使用后就歸i集到了主營(yíng)業(yè)務(wù)成本中。因?yàn)槔虾孪碣I走了這1斤米,導(dǎo)致收入計(jì)為;其他業(yè)務(wù)收入,因此才把它的進(jìn)貨花銷計(jì)入了其他業(yè)務(wù)成本。
3.營(yíng)業(yè)費(fèi)用
所謂財(cái)務(wù)的復(fù)數(shù)目標(biāo)是指為適應(yīng)企業(yè)“共同治理(所有者和經(jīng)營(yíng)者)”結(jié)構(gòu)而建立的以企業(yè)價(jià)值最大化為中心的財(cái)務(wù)目標(biāo)群。企業(yè)財(cái)務(wù)復(fù)數(shù)目標(biāo)的建立,有利于完善現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。在“共同治理”結(jié)構(gòu)下,公司所有者及其利益相關(guān)者通過契約達(dá)到制衡,為落實(shí)契約條款而建立若干財(cái)務(wù)目標(biāo)群,體現(xiàn)了企業(yè)整體效益。也就是說,企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)群的建立構(gòu)成了現(xiàn)代公司治理的組成部分。
房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督科按其與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程的關(guān)系分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督、事前監(jiān)督主要是指對(duì)原始憑證的監(jiān)督,對(duì)不合格的發(fā)票等不予辦理;事中監(jiān)督是指在開發(fā)生產(chǎn)過程中,對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的消耗,成本升降,費(fèi)用高低,預(yù)算執(zhí)行等情況經(jīng)行預(yù)警和控制、使企業(yè)管理者對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程和結(jié)果做到心中有數(shù);時(shí)候監(jiān)督是對(duì)會(huì)計(jì)資料及財(cái)產(chǎn)物資的安全與完整進(jìn)行監(jiān)督,督促做好入賬后的管理。
至于培養(yǎng)自己的會(huì)計(jì)興趣(這詞說起來真別扭),我只問你一句話:當(dāng)你聽到財(cái)經(jīng)新聞中,大額標(biāo)的交易金額成百上千億的時(shí)候,你有沒有一種怦然心動(dòng)的感覺呢?有嗎?
5 “主營(yíng)業(yè)務(wù)收入A產(chǎn)品內(nèi)銷收入” (人民幣金額+數(shù)量核算)
我們?cè)谔鄣絼e的公司時(shí),一般情況下面試官會(huì)提問一些會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方面的問題,考驗(yàn)一下會(huì)計(jì)的工作能力。但是這6個(gè)問題,如果你面試的時(shí)候回答不上來,就暫時(shí)別考慮跳槽的事情了。
二是所屬單位負(fù)責(zé)人不能盡快監(jiān)交,需要由主管單位派人督促監(jiān)交。如主管單位責(zé)成所屬單位撤換不合格的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員),所屬單位負(fù)責(zé)人卻以種種借口拖延不辦交接手續(xù)時(shí),主管單位就應(yīng)派人督促會(huì)同監(jiān)交等。
在公司代碼和控制范圍之間存在著一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系。一般地,在公司代碼和控制范圍之間可以是一對(duì)一的關(guān)系,一個(gè)控制范圍在考慮跨公司成本分配時(shí)也可以包括幾個(gè)公司代碼。
作為一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),今后的財(cái)務(wù)工作能否做得順利,重點(diǎn)還是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的建設(shè),包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和內(nèi)控基礎(chǔ)。只有夯實(shí)了基礎(chǔ),有了全面的準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累,才能使今后的財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、預(yù)算化管理等工作得以順利開展。所以,首先要摸底,了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財(cái)務(wù)控制程序、財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況。
(1)看。先在總公司調(diào)取各種財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告,大致瀏覽一下,基本了解到這個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作狀況。并向集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)主管咨詢一些情況,也許從他那里什么都了解不到,但談一談,總會(huì)有收獲。
(2)聊。也就是盡量下到各個(gè)分支機(jī)構(gòu)去走一圈,這也是所謂的下基層。首先和下面的財(cái)務(wù)主管聊,再到車間和車間主管聊,見到總經(jīng)理和總經(jīng)理聊,到庫(kù)房和庫(kù)管聊等。聊不是單純的聊天,東拉西扯始終要圍繞想了解的情況去聊。通過聊,能夠了解到這個(gè)企業(yè)的很多情況和問題,也能大致了解聊的人的能力水平。
(3)查。查看庫(kù)房,查看車間,重點(diǎn)是查看財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)上是查看報(bào)表、查看賬務(wù)處理、查看財(cái)務(wù)管理制度,這些是為下一步進(jìn)行財(cái)務(wù)工作調(diào)整的關(guān)鍵。到了財(cái)務(wù)部還要繼續(xù)多聊,和任何會(huì)計(jì)人員聊。
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