課程標題：2020年昆山會計培訓班晚班

會計培訓信息 昆山會計是昆山會計培訓學校的重點專業(yè)，昆山市知名的會計培訓機構，教育培訓知名品牌，昆山會計培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

昆山會計培訓學校分布昆山市等地,是昆山市極具影響力的會計培訓機構。

昆山會計培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。

我在30歲出頭的那兩年經(jīng)歷過這種迷茫，所以勸那些剛畢業(yè)沒幾年的年輕人，發(fā)展方向、學習和考證都要趁早。

21 內部結算成本要素，用于結算CO模塊中的對象，如內部定單

3 “產(chǎn)成品P來料加工” （人民幣金額+數(shù)量核算）

四、固定資產(chǎn)科目的設置

在手工賬條件下這種科目設置對統(tǒng)計數(shù)據(jù)是比較麻煩的，例如我想查所有自營出口的收入就比較麻煩了，一般可以通過多欄賬的模式來解決，但是還是很麻煩。如果使用財務軟件就簡單多了，將出口和進口的模式作成輔助核算（oracle可以用彈性域）就可以很方便的解決多口徑統(tǒng)計的問題。

五、外幣科目的設置

當然如果你選擇不上大學，看似你的成本只是少了一個文憑，少了一些學費。但是你還要加上大學這四年來積累的校友資源、學習的專業(yè)知識、國家給的政策、人生獨特的體驗、單身狗脫單的比較好機會、自由的時間等。

當月月初將員工月度考核表下發(fā)給財務部(除部長外)各員工→督促其填寫當月的工作計劃→當月完后督促其填寫當月的工作小結→將小結收齊→交部長考核

注：員工月度考核表應在下一個月8日之前收齊。

(九)管理性工作

1、嚴格按國家財經(jīng)法律、法規(guī)、政策、會計制度，復核會計憑證，保證會計核算質量。

2、在制定內部會計核算以及財務管理制度的方面提出創(chuàng)建性建議。

3、協(xié)助部長加強公司財務會計管理工作，統(tǒng)一規(guī)范財務行為。

4、協(xié)助部長有效實施對各會計崗位的考核，以及公正客觀地完成各會計崗位的監(jiān)交工作。

5、不定期組織成本核算小組或各會計核算崗位的經(jīng)驗交流以及業(yè)務溝通等小型的座談會，不定期組織旨在提高財務管理核算的工作檢查及經(jīng)驗交流。

6、妥善管理好財務會計部日常的瑣碎小事。

7、積極完成領導交辦的其他工作。

(十)工作要求

1、熟悉公司各類財務管理制度。

2、了解財務部各崗位工作內容，做好與各崗位的銜接工作。

3、工作目標明確，責任心強，樹立良好的部門形象

從開始記賬入冊直到結算的全過程以及其中的環(huán)節(jié)都叫做賬，是指會計進行帳務處理的過程,一般從填制憑證開始到編制報表結束的整個過程。如何更準確、更合理地處理每一筆業(yè)務成為很多會計必修的一門技術。

→傳主管崗復核

2、審核原輔材料領用

成本和費用作為企業(yè)的支出，都是為獲取收入服務的。成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務而發(fā)生的各種耗費，如主營業(yè)務成本等;費用是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務等日常活動所發(fā)生的經(jīng)濟利益流出，如營業(yè)費用、管理費用、財務費用等。

1.主營業(yè)務成本

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30歲之前一定做好職業(yè)規(guī)劃，千萬不要到了35歲再臨時抱佛腳

數(shù)據(jù)處理程序

1.銷售收入的核算

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開發(fā)成本是土地、房屋、配套設施和代建工程等開發(fā)產(chǎn)品在開發(fā)過程中的各項費用，它能反映土地征用及拆遷補償費、前期工程費、基礎實施費、建筑安裝工程費、配套設施費的發(fā)生和各項開發(fā)間接費用的開支情況。如果提高了企業(yè)管理水平，降低了開發(fā)工程的前期費用，控制了間接費用的支出，就能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，房地產(chǎn)會計，要認真地做好開發(fā)經(jīng)營預算，嚴格按預算計劃支出各項費用的開支，充分地利用固定資產(chǎn)，壓縮材料，設備的庫存儲備，節(jié)約資金的占用量，提高資金的使用效率。

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不想當將軍的兵不是好兵，同樣不想走上管理崗位的財會人不是好的財會人。

1、管理是由美國一個叫德魯克的老頭組織成體系的，稱為管理學上的開山鼻祖，其生前的一系列論述即使到現(xiàn)在都閃耀智慧的光明。不可不讀，不可不系統(tǒng)讀。除了管理學開創(chuàng)者的著作外，還有很多發(fā)展者，如根據(jù)各國的實際經(jīng)濟、文化條件有效的改良，以惠及更多的企業(yè)家。

2、幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。管理部門、管理企業(yè)也是這樣，當事人更有發(fā)言權，旁觀者可借此“有則改之無則加勉”。如杰克韋爾奇的《贏》是其多年管理思想的一個總結，還有眾多國內外的企業(yè)家的著述，讀之可放寬眼界，與先行者進行用心交流。

會計人員在辦理會計工作交接前，必須做好以下準備工作：

審查注意下列問題：

第一、企業(yè)是否采取提高成材料單位成本，多計產(chǎn)品成本。

第二、審查領料單授批準及領料人是否簽字，防止虛假領料多計成本。

第三，材料單位成本計價方法是否恰當，有無變更、人為調節(jié)成本或利潤。如果企業(yè)年度內改變計價方法，應按原計價方法計算發(fā)出材料結轉成本，其差額調整材料成本或當期利潤。

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