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通過BIM,建筑也能跟動(dòng)漫一樣實(shí)現(xiàn)三維設(shè)計(jì),它是一場不需要3D眼鏡的電影。不僅有它獨(dú)特的智能設(shè)計(jì),還能實(shí)現(xiàn)不同專業(yè)設(shè)計(jì)之前的信息共享、碰撞檢測、能耗分析、成本預(yù)測等。
bSa致力于BIM的推廣與研究,使項(xiàng)目所有參與者在項(xiàng)目生命周期階段能共享準(zhǔn)確的項(xiàng)目信息。BIM通過收集和共享項(xiàng)目信息與數(shù)據(jù),可以有效地節(jié)約成本、減少浪費(fèi)。因此, bSa的目標(biāo)是在2020年前幫助建設(shè)部門節(jié)約31%的浪費(fèi)或節(jié)約4億美元。BIM最直觀的特點(diǎn)在于三維可視化,利用BIM的三維技術(shù)在前期可以進(jìn)行碰撞檢查,優(yōu)化工程設(shè)計(jì),減少在建筑施工階段可能存在的錯(cuò)誤損失和返工的可能性,而且優(yōu)化凈空,優(yōu)化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案,進(jìn)行施工交底、施工模擬,提高施工質(zhì)量,同時(shí)也提高了與業(yè)主溝通的能力。
在當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整期,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換乏力,經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力不足的大環(huán)境下,建筑施工企業(yè)大多處于“焦慮”狀態(tài)。許多企業(yè)東突西進(jìn),南征北戰(zhàn),專注于調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,尋找新的市場支點(diǎn);也有不少企業(yè)在眼睛向外的同時(shí),堅(jiān)持眼睛向內(nèi),堅(jiān)持不懈地地走內(nèi)涵式、精細(xì)化、集約化發(fā)展之路,著力于企業(yè)內(nèi)部管理的轉(zhuǎn)型升級(jí),尋找內(nèi)生式發(fā)展的新動(dòng)力。那么,建筑企業(yè)內(nèi)生式發(fā)展的新動(dòng)力在哪里呢?許多優(yōu)秀企業(yè)把目光投向了信息化,試圖通過信息互聯(lián)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,使管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化實(shí)現(xiàn)深度融合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的精細(xì)化,從而促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。本人去年曾寫過一篇短文,叫做《關(guān)于“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”困局的思考》,對(duì)建筑行業(yè)信息化的有關(guān)問題進(jìn)行了一些初步思考。最近,根據(jù)當(dāng)前新的情況,我對(duì)這個(gè)問題又作了進(jìn)一步的思考,形成了幾點(diǎn)粗淺看法,就教于業(yè)內(nèi)同仁?焖佟S捎诮⒒贐IM的5D實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫,匯總分析能力大大加強(qiáng),速度快,短周期成本分析不再困難,工作量小、效率高。
3、社會(huì)相關(guān)從業(yè)人員通過自學(xué)或參加BIM理論與實(shí)踐相結(jié)合系統(tǒng)學(xué)習(xí)的。
3、社會(huì)相關(guān)從業(yè)人員通過自學(xué)或參加BIM理論與實(shí)踐相結(jié)合系統(tǒng)學(xué)習(xí)的。
(一)BIM技術(shù)能解決當(dāng)前建筑領(lǐng)域信息化的瓶頸問題。
倉庫應(yīng)每月盤點(diǎn)一次,將入庫材料的消耗情況詳細(xì)列出清單向成本經(jīng)濟(jì)師提交,成本經(jīng)濟(jì)師按時(shí)調(diào)整每個(gè)WBS材料實(shí)際消耗。解決方案:二、建筑企業(yè)信息化,步履艱難,難在哪?三、報(bào)考崗位專業(yè)技能說明
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