課程標(biāo)題:2020安慶大觀區(qū)那里學(xué)管理會(huì)計(jì)
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 安慶大觀區(qū)管理會(huì)計(jì)是安慶大觀區(qū)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),安慶市知名的管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,安慶大觀區(qū)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
安慶大觀區(qū)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布安慶市迎江區(qū),大觀區(qū),宜秀區(qū),桐城市,懷寧縣,樅陽縣,潛山縣,太湖縣,宿松縣,望江縣,岳西縣等地,是安慶市極具影響力的管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
安慶大觀區(qū)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
企業(yè)規(guī)模業(yè)務(wù)量設(shè)置明細(xì)類賬直接逐筆業(yè)務(wù)登記總賬實(shí)際計(jì)實(shí)務(wù)要求計(jì)員每發(fā)筆業(yè)務(wù)要登記明細(xì)類賬總賬數(shù)額直接科目匯總表數(shù)額抄企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)量每隔五十十五或月編制科目匯總表業(yè)務(wù)相編
二、具體內(nèi)容:
1、每月所要做第件事根據(jù)原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證定要財(cái)務(wù)(經(jīng)理)簽字權(quán)簽字再做)月末或定期編制科目匯總表登記總賬(所月末登記要通科目匯總表試算平衡保證記錄記算錯(cuò))每發(fā)筆業(yè)務(wù)根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬
2、月末要注意提取折舊待攤費(fèi)用攤銷等若新企業(yè)辦費(fèi)第月全部轉(zhuǎn)入費(fèi)用 計(jì)提折舊錄借管理費(fèi)用或制造費(fèi)用貸累計(jì)折舊折舊額根據(jù)固定資產(chǎn)原值凈值使用限計(jì)算月末要提取稅金及附加實(shí)際稅塊提取稅金及附加城建稅教育費(fèi)附加等稅務(wù)決定
3、月末編制完科目匯總表編制兩錄第錄:損益類科目總發(fā)額轉(zhuǎn)入本利潤借主營業(yè)務(wù)收入(投資收益其業(yè)務(wù)收入等)貸本利潤第二錄:借本利潤貸主營業(yè)務(wù)本(主營業(yè)務(wù)稅金及附加其業(yè)務(wù)本等)轉(zhuǎn)入差額借則虧損需要交所稅貸則說明盈利需交所稅計(jì)算所稅=貸差額*所稅稅率做記賬憑證借所稅貸應(yīng)交稅金--應(yīng)交所稅借本利潤貸所稅( 所稅雖利潤關(guān)并虧損定交納所稅主要看調(diào)整應(yīng)納稅所額否數(shù)數(shù)要計(jì)算所稅同要注意所稅核算采用應(yīng)付稅款所稅科目應(yīng)交稅金科目金額相等采用納稅影響存間性差異所稅科目應(yīng)交稅金科目金額相等)
4、根據(jù)總賬資產(chǎn)(貨幣資金固定資產(chǎn)應(yīng)收賬款應(yīng)收票據(jù)短期投資等)負(fù)債(應(yīng)付票據(jù)應(yīng)附賬款等)所者權(quán)益(實(shí)收資料資本公積未配利潤盈余公積)科目余額(指總賬科目面所登記數(shù)額)編制資產(chǎn)負(fù)債表根據(jù)總賬或科目匯總表損益類科目(管理費(fèi)用主營業(yè)務(wù)本投資收益主營業(yè)務(wù)附加等)發(fā)額(發(fā)額指本月發(fā)額)編制利潤表 (關(guān)于主營業(yè)務(wù)收入及應(yīng)交稅金,應(yīng)該根據(jù)每月稅所抄稅數(shù)額確定.稅控機(jī)打印份表格面具體數(shù)字)
三、報(bào)表問題:
1. 會(huì)計(jì)從業(yè)資格證
2018年,仁和會(huì)計(jì)教育也將繼續(xù)以推動(dòng)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為使命,依托300所直營校區(qū)及資深教學(xué)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大服務(wù)團(tuán)隊(duì),不斷優(yōu)化課程體系,完善服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)做好學(xué)員教培服務(wù),幫助學(xué)員快速成長為企業(yè)需要的價(jià)值創(chuàng)造型高端管理會(huì)計(jì)人才。
(2)及時(shí)對(duì)所收集到的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行加工和處理。當(dāng)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員收集到原始憑證后,要按國家的規(guī)定和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)范,及時(shí)編制記賬憑證,登記賬簿和編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
成本會(huì)計(jì)的具體任務(wù)主要有四項(xiàng):
(1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本,及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠,才能滿足管理的需 要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平,不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策,而且還會(huì)影響利潤的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià),歪曲企業(yè)的 財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表,可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況,并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。
(2)優(yōu)化成本決策,確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策,需要在科學(xué)的成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息,在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下,采取各種降低成本的措施, 從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案,使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策,需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本 意識(shí),使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求,把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)加強(qiáng)成本控制,防止擠占成本。消除效益。加強(qiáng)成本控制,首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理,進(jìn)行自我控制,以促其提高技術(shù),厲行節(jié)約,注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定,控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。
(4)建立成本責(zé)任制度,加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定,是提高職工降低成本的責(zé)任心,發(fā)揮 其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度,要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、層次和責(zé)任人,使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,職工的勞 動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合;各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé),執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán),獲得獎(jiǎng)懲之利。實(shí)行成本責(zé)任制度時(shí),成本會(huì)計(jì)要以責(zé)任者為核算對(duì)象,按 責(zé)任的歸屬對(duì)所發(fā)生的可控成本進(jìn)行記錄、匯總、分配整理、計(jì)算、傳遞和報(bào)告,并報(bào)各責(zé)任單位或個(gè)人的實(shí)際可控成本與其目標(biāo)成本相比較,揭示差異,尋找發(fā)生 原因,據(jù)以確定獎(jiǎng)懲并挖掘進(jìn)一步降低成本的潛力。
當(dāng)人連勝的時(shí)候,會(huì)懷有“必勝”的信心,不斷的復(fù)習(xí)和鞏固而連敗時(shí),心里總有怕輸?shù)哪铑^。這種潛意識(shí)心理使得大腦中形成一種新動(dòng)力定勢(shì),當(dāng)然如果你不甘于基礎(chǔ)的崗位或保留你成功的模式,或保留你失敗的模式。多做模擬題了解自己的不足所以考試前應(yīng)有必勝的信念。
然后就是基于這些問題的答案確定實(shí)現(xiàn)方案了,分享之前的一個(gè)案例,大概實(shí)現(xiàn)是這樣
當(dāng)一張或幾張?jiān)紤{證涉及到幾張記賬憑證時(shí),可將原始憑證附在其中一張主要的記賬憑證后面,并在摘要欄內(nèi)注明“本憑證附件包括××號(hào)記賬憑證業(yè)務(wù)”字樣,在其他有關(guān)記賬憑證的摘要欄內(nèi)注明“原始憑證附于××號(hào)記賬憑證后面”的字樣。 。
民辦非企事業(yè)單位也包括文化、體育等服務(wù)性質(zhì)的行業(yè),那么會(huì)計(jì)人員應(yīng)怎么區(qū)分本企業(yè)是服務(wù)行業(yè)還是民辦非企事業(yè)單位呢?其實(shí)最簡單的方法就是根據(jù)營業(yè)執(zhí)照上關(guān)于企業(yè)的性質(zhì)(或是經(jīng)濟(jì)性質(zhì))進(jìn)行界定,這在企業(yè)登記注冊(cè)時(shí)就已經(jīng)界定了。
移交人員離職前,必須將本人經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作,在規(guī)定的期限內(nèi),全部向接管人員移交清楚。接管人員應(yīng)認(rèn)真按照移交清冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收。
企業(yè)中的主導(dǎo)地位
此外,由于庫存占據(jù)了企業(yè)資產(chǎn)的絕大部分,庫存周轉(zhuǎn)率極大地影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,也就直接影響股東關(guān)心的投資回報(bào)率,因?yàn)橥顿Y回報(bào)率=銷售利潤率 ×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。所以銷售利潤率高的企業(yè)不一定股東的投資回報(bào)率就高,有一家做大型裝備和一家做高技術(shù)新材料的企業(yè)都有高達(dá)30%的銷售利潤率,但是投資回報(bào)率還不如普通企業(yè),原因就是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率太低,連1次都不到。典型的零售行業(yè)雖然利潤率不高,但資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于一般行業(yè),所以也能取得不錯(cuò)的投資回報(bào),房地產(chǎn)開發(fā)商雖然號(hào)稱暴利行業(yè),但是喜歡囤積,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率非常低,通常不到0.3,所以投資回報(bào)率不見得高,萬科比較聰明,經(jīng)常通過降價(jià)策略快速銷售回籠資金,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提高部分帶來的投資回報(bào)足以抵消價(jià)格下降帶來的利潤降低?上Т蟛糠珠_發(fā)商不明白這個(gè)道理,還在那捂盤死撐。
對(duì)于公司整體財(cái)務(wù)工作比較熟悉,有望晉升;
對(duì)于軟件企業(yè)的軟件著作權(quán),可以到國家版權(quán)局中國版權(quán)保護(hù)中心的網(wǎng)站查詢軟件著作權(quán)標(biāo)記,亦稱版權(quán)標(biāo)記,表明作品受著作權(quán)保護(hù)的記號(hào),檢驗(yàn)其真?zhèn)巍?/p>
老板財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)班1、課程目的結(jié)合國家最新政策、針對(duì)企業(yè)老板最關(guān)心的財(cái)務(wù)問題,企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)漏洞。完全從單個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),全面解構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)建設(shè)。用一個(gè)月的時(shí)間幫助企業(yè)老板建立企業(yè)規(guī)范財(cái)政體系。
會(huì)計(jì)的監(jiān)督(控制)職能是指會(huì)計(jì)按照一定的目的和要求,利用會(huì)計(jì)核算所提供的經(jīng)濟(jì)信息,對(duì)各企業(yè)、行政事業(yè)等單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制,使之達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的功能。
美國在線(AOL)在收購時(shí)代華納(Time Warner Inc.)前就陷入了嚴(yán)重的困境。
安慶大觀區(qū)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校成就你的白領(lǐng)之夢(mèng)。學(xué)管理會(huì)計(jì)就來安慶大觀區(qū)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校
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