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          蚌埠龍子湖區(qū)那里有會(huì)計(jì)證培訓(xùn)班

          • 更新日期:2025-07-26
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          • 網(wǎng)校區(qū)域:安徽蚌埠市
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          網(wǎng)校標(biāo)題:蚌埠龍子湖區(qū)那里有會(huì)計(jì)證培訓(xùn)班

          會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 蚌埠龍子湖區(qū)會(huì)計(jì)證是蚌埠龍子湖區(qū)會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),蚌埠市知名的會(huì)計(jì)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,蚌埠龍子湖區(qū)會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。

          蚌埠龍子湖區(qū)那里有會(huì)計(jì)證培訓(xùn)班

          蚌埠龍子湖區(qū)會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校分布蚌埠市龍子湖區(qū),蚌山區(qū),禹會(huì)區(qū),淮上區(qū),懷遠(yuǎn)縣,五河縣,固鎮(zhèn)縣等地,是蚌埠市極具影響力的會(huì)計(jì)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

          蚌埠龍子湖區(qū)會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

          會(huì)計(jì)崗位設(shè)置及職責(zé)

          1.企業(yè)應(yīng)設(shè)置哪些會(huì)計(jì)崗位?

          欠條和借條作為民間借貸關(guān)系中快速、便捷的確認(rèn)方式,一般情況下條據(jù)都是手寫(xiě)的,出具者具有特定性,即有欠者、借者、收者撰寫(xiě)并簽章,但現(xiàn)實(shí)中也不乏由債權(quán)人、出借人撰寫(xiě)再由欠者、借者、收者簽字的情況。有時(shí)候條據(jù)未能雙方各執(zhí)一份,借款方對(duì)僅有的一張條據(jù)真實(shí)性進(jìn)行爭(zhēng)辯,或者出借人對(duì)條據(jù)上的數(shù)額故意做了手腳,那簽字者又會(huì)無(wú)從抗辯。相反,如果存在兩張完全一樣的條據(jù),對(duì)方做手腳不僅是徒勞的,而且還要承擔(dān)法律后果。

          筆者認(rèn)為,成本管理的環(huán)境是成本管理研究的邏輯起點(diǎn),從目前市場(chǎng)環(huán)境來(lái)說(shuō),幣場(chǎng)已明顯進(jìn)入了“微利”時(shí)期。因此,企業(yè)幾乎不可能依靠高價(jià)格獲取利潤(rùn)。計(jì)劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項(xiàng)成本管理等簡(jiǎn)單的管理模式已無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。因此,應(yīng)樹(shù)立科技驅(qū)動(dòng)型成本管理觀念,其主要特征表現(xiàn)為:

          1.適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代成本管理方法。傳統(tǒng)成本管理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗,成本下降空間極為有限。成本和利潤(rùn)之間的矛盾比較突出,常常是老產(chǎn)品虧本促銷、新產(chǎn)品高價(jià)難銷,不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?萍简(qū)動(dòng)型成本管理重點(diǎn)是通過(guò)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)、新材料的運(yùn)用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)的改進(jìn)、員工素質(zhì)的提高和采用計(jì)算機(jī)管理等措施,實(shí)現(xiàn)管理手段、方法的科學(xué)化,進(jìn)而將降低成本與技術(shù)進(jìn)步有機(jī)結(jié)合起來(lái),由此形成了一個(gè)比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本管理框架體系。

          2.更加注重科技在擴(kuò)大利潤(rùn)空間的作用?萍歼M(jìn)步和創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,提升企業(yè)技術(shù)水平?萍简(qū)動(dòng)型成本管理成功的關(guān)鍵在于:企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),創(chuàng)新所帶來(lái)的產(chǎn)出必須大于對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的投入。為此,企業(yè)在實(shí)施成本管理時(shí),特別強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)行科學(xué)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃和預(yù)算制度,通過(guò)優(yōu)化企業(yè)資源配置,運(yùn)用現(xiàn)代科技方法和手段,建立以科技驅(qū)動(dòng)為核心的成本管理體系。

          3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化,資源配置更加合理?萍简(qū)動(dòng)型成本管理很重要的特點(diǎn)在于,把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合在一起,加快企業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變;從注重物流管理向注重信息管理,按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變;從“產(chǎn)供銷”的傳統(tǒng)管理模式向“營(yíng)銷開(kāi)發(fā)制造銷售”的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變,確定合理的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任制以及完善的激勵(lì)管理機(jī)制。

          三、人本特色的成本管理觀念

          認(rèn)定機(jī)構(gòu)收到專家的評(píng)價(jià)意見(jiàn)后,對(duì)申請(qǐng)企業(yè)提出認(rèn)定意見(jiàn),確定高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定名單。

          賣空調(diào)的,賣一臺(tái)就要運(yùn)輸一臺(tái),這個(gè)費(fèi)用不會(huì)減少。當(dāng)然,賣得多,單位銷量的營(yíng)業(yè)費(fèi)用能少一些。不管企業(yè)最終賣出去1臺(tái)還是5臺(tái)空調(diào),上個(gè)星期在商場(chǎng)門口的展銷會(huì)花的500元展覽費(fèi)是固定的,賣l臺(tái),其展銷成本就是500元,如果賣了5臺(tái),每臺(tái)分?jǐn)偟恼逛N成本就只有100元。

          4.管理費(fèi)用

          2生產(chǎn)業(yè)務(wù)的核算

          為了總括地對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算,應(yīng)根據(jù)其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容,相應(yīng)地開(kāi)設(shè)“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“應(yīng)付職工薪酬”、“累計(jì)折舊”、“產(chǎn)成品”等賬戶。

          ① 在進(jìn)行“銷售商品收到的現(xiàn)金 ”核算時(shí),需調(diào)整2項(xiàng)內(nèi)容。財(cái)務(wù)費(fèi)用中貼現(xiàn)息和應(yīng)交稅金中收到的現(xiàn)金 [P334 (1)(6)(20)]

          餐飲業(yè)成本精細(xì)核算的方法

          營(yíng)業(yè)費(fèi)用中的大部分會(huì)隨著企業(yè)收入的增加而增加,但不成線性正比例關(guān)系。

          在借貸記賬法下,進(jìn)行試算平衡是通過(guò)編制總分類賬戶余額試鋒平衡表或總分類賬戶本期發(fā)生額試算平衡表來(lái)實(shí)現(xiàn)的:

          ② 與損益無(wú)關(guān)的項(xiàng)目(四項(xiàng)):存貨,遞延稅款,經(jīng)營(yíng)性應(yīng)收及應(yīng)付,這幾項(xiàng)的調(diào)整可以應(yīng)用平衡式“資產(chǎn)=負(fù)債 所有者權(quán)益”當(dāng)使所有者權(quán)益增加時(shí),調(diào)減凈利潤(rùn);當(dāng)使所有者權(quán)益減少時(shí),調(diào)增凈利潤(rùn),從而實(shí)現(xiàn)了將權(quán)責(zé)發(fā)生制下的凈利潤(rùn)調(diào)節(jié)為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量,去除不影響現(xiàn)金流量變化的項(xiàng)目。

          例如:若固定資產(chǎn)折舊增加,則說(shuō)明“資產(chǎn)”方減少、負(fù)債不變情況下“所有者權(quán)益”減少,因?yàn)檎叟f不影響現(xiàn)金流量,所以要把這部分往凈利潤(rùn)中增加,其他各項(xiàng)都仿照進(jìn)行處理。 除了現(xiàn)金流量表制作方面的內(nèi)容以外,還有一些基本的知識(shí)點(diǎn)提醒大家。注意:因?yàn)槲覀兦懊嫣岬竭^(guò)這章內(nèi)容要么出小題,多選,判斷之類的,要出大題肯定難度不小,至少,15分以上吧!所以鑒于這兩年的情況,大家在重視大題目的同時(shí),關(guān)注小題目,沒(méi)準(zhǔn)他今年還是出選擇題。

          新的利潤(rùn)表比我們?cè)谇懊嫘」?jié)中介紹的利潤(rùn)表要簡(jiǎn)潔。也與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則確認(rèn)的利潤(rùn)表趨同,但是從財(cái)務(wù)理解和財(cái)務(wù)分析的角度,原利潤(rùn)表更便于我們了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況能有效區(qū)分企業(yè)收入與成本配比關(guān)系。為了更好地掌握財(cái)務(wù)分析細(xì)節(jié),本書(shū)仍以較復(fù)雜的舊的利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行說(shuō)明。只要掌握了復(fù)雜的舊的利潤(rùn)表,對(duì)新表的分析就更容易了。

          借款利息,是資金的使用者為取得在一定時(shí)期內(nèi)使用貨幣資金的權(quán)利而支付給貨幣資金所有者的補(bǔ)償,即借款人向銀行籌集資金的成本。借款單位在計(jì)算借款利息時(shí),決定其利息額大小的因素主要有三個(gè),即本金的多少、借款時(shí)間的長(zhǎng)短以及利率的高低。

          一、借款本金的確定

          【例7-3】A企業(yè)向銀行借款1000 000元,期限為3年,年利率為5%,按規(guī)定3年期滿后一次性還本付息,則采用單利和復(fù)利兩種方法計(jì)算的本利和如下:

          可以簡(jiǎn)單的歸結(jié)一下。

          會(huì)計(jì)成本看的是金錢價(jià)值,機(jī)會(huì)成本看的是時(shí)間價(jià)值。

          而另一邊是小王的財(cái)務(wù)主管老王,在她看來(lái)小王每天加班,拖慢了工作的進(jìn)度,也常常讓她的工作無(wú)法好好進(jìn)行下去,由于小王的工作崗位較為基礎(chǔ),所以就找了替代,老王看到了現(xiàn)在的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,未來(lái)很可能被自動(dòng)化的機(jī)器人和人工智能所取代,于是一直在補(bǔ)充學(xué)習(xí),讓自己成為更高級(jí)的會(huì)計(jì),考取cpa注冊(cè)會(huì)計(jì)師,提高自身能力水平。

          產(chǎn)減值損失的確認(rèn)及其賬務(wù)處理

          (一)資產(chǎn)減值損失確認(rèn)

          1.如果資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價(jià)值的,計(jì)提相應(yīng)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

          2.資產(chǎn)減值損失確認(rèn)后,減值資產(chǎn)的折舊或者攤銷費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在未來(lái)期間作相應(yīng)調(diào)整,以使該資產(chǎn)在剩余使用壽命內(nèi),系統(tǒng)地分?jǐn)傉{(diào)整后的資產(chǎn)賬面價(jià)值(扣除預(yù)計(jì)凈殘值)。

          3.資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認(rèn),在以后會(huì)計(jì)期間不得轉(zhuǎn)回。

          (二)資產(chǎn)減值損失的賬務(wù)處理企業(yè)根據(jù)資產(chǎn)減值準(zhǔn)則規(guī)定確定資產(chǎn)發(fā)生了減值的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)所確認(rèn)的資產(chǎn)減值金額做如下分錄:借:資產(chǎn)減值損失貸:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備投資性房地產(chǎn)減值準(zhǔn)備無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備商譽(yù)減值準(zhǔn)備長(zhǎng)期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備

          因多數(shù)薪資采用銀行自動(dòng)轉(zhuǎn)賬,所以當(dāng)月薪資款項(xiàng)應(yīng)填入存款欄,而發(fā)票、工作獎(jiǎng)金、生活津貼等,除自動(dòng)轉(zhuǎn)賬外,應(yīng)一并計(jì)入現(xiàn)金欄內(nèi),以現(xiàn)金增加表示。填妥所有收入項(xiàng)目后做加總,將數(shù)據(jù)清楚填入收入小計(jì)欄,可得知當(dāng)月收入多少。

          二、依類別填記經(jīng)常性花費(fèi)

          將衣、食、住、行、教育、娛樂(lè)歸類好的憑證按日期填入表中,例如,九月一日花一百元買書(shū),應(yīng)在教育項(xiàng)目欄內(nèi)注明日期、品名、金額,在現(xiàn)金欄內(nèi)表示減少一百元,若以刷卡購(gòu)得西裝一套一千元,在刷卡欄內(nèi)應(yīng)填入增加一千元,而非現(xiàn)金欄內(nèi),填寫(xiě)時(shí)應(yīng)特別注意。

          主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是用來(lái)核算企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等日;顒(dòng)而發(fā)生的實(shí)際成本。

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