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這些基本問題，像自問“我從哪里來，又到哪里去”那樣顯得學(xué)術(shù)氣，但是這些問題似乎又充滿了無盡的魅力，令好奇的人想弄清楚……這是會(huì)計(jì)的“根”。
張老師的回答:
負(fù)責(zé)核算企業(yè)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，編制成本費(fèi)用報(bào)表并進(jìn)行分析，協(xié)助相關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行清查盤點(diǎn)。
alexpascal的回答:
民辦非企事業(yè)單位是指企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和其他社會(huì)力量及公民個(gè)人利用非國有資產(chǎn)舉辦的，從事非營利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的社會(huì)組織。
袁老師的回答:
資產(chǎn)負(fù)債表日后調(diào)整事項(xiàng),是指對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表日已經(jīng)存在的情況提供了新的或進(jìn)一步證據(jù)的事項(xiàng).
劉老師的回答:
擁有從產(chǎn)權(quán)歸屬的角度看，是指擁有所有權(quán)。企業(yè)擁有資產(chǎn)的所有權(quán)，通常表明企業(yè)能夠排他性地從資產(chǎn)中獲取未來經(jīng)濟(jì)利益。
李老師的回答:
為了讓大家對(duì)會(huì)計(jì)職稱有個(gè)簡(jiǎn)單、明確的了解，現(xiàn)匯總到以下表格，如表1-1所示。
megou的回答:
10. 長期待攤費(fèi)用
隔壁家的小蝸牛的回答:
制造費(fèi)用 140
隔壁家的小蝸牛的回答:
在實(shí)務(wù)中，為了及時(shí)提供會(huì)計(jì)信息，可能需要在有關(guān)交易或者事項(xiàng)的信息全部獲得之前即進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，這樣就滿足了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性要求，但可能會(huì)影響會(huì)計(jì)信息的可靠性；
劉老師的回答:
作為結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的一種互聯(lián)網(wǎng)金融，P2P借貸從2005年開始以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)方式在英美等發(fā)達(dá)國家發(fā)展并逐步成熟，2006年底開始進(jìn)入中國。P2P主要針對(duì)的融資主體是小微企業(yè)主。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的P2P投資標(biāo)的主要由信用標(biāo)、秒標(biāo)、凈值標(biāo)、擔(dān)保標(biāo)、流轉(zhuǎn)標(biāo)、抵押標(biāo)。目前，我國有2000余家P2P平臺(tái)，截至2015年上半年，P2P行業(yè)累計(jì)出現(xiàn)的問題平臺(tái)達(dá)到786家，尤其是隨著宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，信用風(fēng)險(xiǎn)放大，P2P壞賬持續(xù)增加，行業(yè)盲目發(fā)展的后遺癥凸顯，監(jiān)管部門開始逐步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范各平臺(tái)經(jīng)營。
劉老師的回答:
建議：進(jìn)事務(wù)所不一定要通過CBRA，但有這個(gè)資格競(jìng)爭(zhēng)力要強(qiáng)的多，盡管可能你在校只能通過兩三門。所以建議同學(xué)們還是按照自己的興趣，爭(zhēng)取在學(xué)校通過兩三門科目。
張老師的回答:
聯(lián)系到財(cái)務(wù)工作，細(xì)節(jié)的寶貴價(jià)值更為突出。財(cái)務(wù)管理處是機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對(duì)外服務(wù)的一個(gè)窗口，對(duì)內(nèi)起著參謀助手的作用，對(duì)外起著服務(wù)保障的作用，一個(gè)數(shù)字的疏忽，一份不準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告，往往會(huì)影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策；一個(gè)服務(wù)對(duì)象沒有接待好，一筆業(yè)務(wù)沒有及時(shí)處理，會(huì)影響整體工作效率，影響管理局整體形象。工作中，首先要做好業(yè)務(wù)操作流程的細(xì)節(jié)管理，注重業(yè)務(wù)操作的全過程。從票據(jù)合法合規(guī)，票據(jù)內(nèi)部傳遞、費(fèi)用報(bào)銷環(huán)節(jié)等小處著眼，從細(xì)節(jié)抓起，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真落實(shí)整改，積極防范風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)人員要對(duì)部門存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞做到心中有數(shù)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)想方設(shè)法解決問題，把可預(yù)見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其次，財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)管理要有一個(gè)良好的內(nèi)部控制環(huán)境。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)要求就是加強(qiáng)機(jī)關(guān)各單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理，注重資金支出的計(jì)劃性、使用的合理性、安排的科學(xué)性，做好日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審核，登記歸檔等各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)工作的職能是核算和監(jiān)督,只有精細(xì)化地核算，持續(xù)有效地監(jiān)督，才能保證有限的資金發(fā)揮最大的效益，才能更準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)信息。第三，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作重在做好細(xì)節(jié)服務(wù)文章。細(xì)節(jié)其實(shí)最能體現(xiàn)服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,也最能讓服務(wù)對(duì)象認(rèn)同財(cái)務(wù)工作的優(yōu)劣。因此,必須從服務(wù)的細(xì)節(jié)入手,財(cái)務(wù)人員應(yīng)站在服務(wù)對(duì)象的角度審視和查找財(cái)務(wù)服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),逐個(gè)問題,逐個(gè)細(xì)節(jié)，加以持續(xù)改進(jìn),切實(shí)提高服務(wù)水平、提高辦事效率。
megou的回答:
資產(chǎn)預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益，是指資產(chǎn)直接或者間接導(dǎo)致現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入企業(yè)的能力。主要體現(xiàn)如下。
網(wǎng)友的回答:
劉老師的回答:
總賬建賬的原則
李老師的回答:
1－1－2 “主營業(yè)務(wù)收入－A產(chǎn)品－外銷收入－進(jìn)料加工”（人民幣金額+外幣金額+數(shù)量核算）
