資訊標(biāo)題:2018貴陽(yáng)白云區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 貴陽(yáng)白云區(qū)會(huì)計(jì)是貴陽(yáng)白云區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),貴陽(yáng)市知名的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,貴陽(yáng)白云區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
貴陽(yáng)白云區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布貴陽(yáng)市南明區(qū),云巖區(qū),花溪區(qū),烏當(dāng)區(qū),白云區(qū),小河區(qū),清鎮(zhèn)市,開(kāi)陽(yáng)縣,息烽縣,修文縣等地,是貴陽(yáng)市極具影響力的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
貴陽(yáng)白云區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
學(xué)習(xí)流程:制定學(xué)習(xí)方案--學(xué)習(xí)課程--實(shí)操練習(xí)--疑問(wèn)答疑---穩(wěn)定提升
真:所用單據(jù),業(yè)務(wù)辦理流程、辦理要求與實(shí)際工作一致,案列均來(lái)源于實(shí)際工作
2、設(shè)置日記帳、明細(xì)帳、總帳。
3、3個(gè)科目的考試將在1天內(nèi)完成;
引領(lǐng)會(huì)計(jì)入門(mén),提升會(huì)計(jì)技能,重塑職業(yè)未來(lái)!
2.獨(dú)立開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)沙盤(pán)
當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個(gè)計(jì)劃物控PMC部門(mén)后,這家企業(yè)的周期和庫(kù)存績(jī)效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門(mén)做,物料需求計(jì)劃是采購(gòu)部門(mén)做,生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)幾個(gè)部門(mén)經(jīng)常扯皮,各自都從自己的部門(mén)利益出發(fā)來(lái)做決策,出了問(wèn)題就互相推卸責(zé)任,總經(jīng)理不得不花費(fèi)大量時(shí)間從中協(xié)調(diào),忙得不可開(kāi)交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門(mén)人員成立一個(gè)新的PMC部門(mén)后,總經(jīng)理得到了徹底的解放,PMC部門(mén)成為公司交貨績(jī)效的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)管理從客戶訂單接收、組織采購(gòu)、生產(chǎn)直至交貨的整個(gè)流程,協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡,控制交貨周期和庫(kù)存,并考核銷售、生產(chǎn)和采購(gòu)等部門(mén)的執(zhí)行情況。公司的周期和庫(kù)存指標(biāo)被提煉出來(lái),并從PMC部門(mén)層層分解落實(shí)到銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門(mén),比如周期被劃分為合同評(píng)審、設(shè)計(jì)周期、采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期等幾個(gè)階段,分別考核相關(guān)部門(mén),杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核,但由于績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理,以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫(kù)存指標(biāo)考核財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)部門(mén),財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)本身是無(wú)法控制庫(kù)存高低的,頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下,而采購(gòu)部門(mén)自己做物料需求計(jì)劃本身可以控制庫(kù)存,但采購(gòu)部為了完成指標(biāo),盡可能壓低庫(kù)存,導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料,生產(chǎn)指責(zé)采購(gòu)供貨不及時(shí),采購(gòu)則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計(jì)劃。我們把生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃都整合到PMC部門(mén)后該問(wèn)題就迎刃而解了,采購(gòu)部門(mén)的庫(kù)存考核指標(biāo)改為了交貨及時(shí)率,缺料和庫(kù)存問(wèn)題都得到了很好的控制。經(jīng)過(guò)這些一系列的調(diào)整后,各個(gè)部門(mén)才真正承擔(dān)起各自的職責(zé),朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。
會(huì)計(jì)教練---歡迎你的咨詢
①活期儲(chǔ)蓄
2、有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),有會(huì)計(jì)理論知識(shí),無(wú)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)人員;
很多企業(yè)都較青睞有那實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)及處理實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人,相對(duì)剛走出校門(mén)的應(yīng)屆畢業(yè)生只是持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)已不能完成企業(yè)的實(shí)際要求,這也一樣是形成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就業(yè)市場(chǎng)供需失衡的一個(gè)重要因素。
上課形式蘇州面授班,其他校區(qū)直播班
貴陽(yáng)白云區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校成就你的白領(lǐng)之夢(mèng)。學(xué)會(huì)計(jì)就來(lái)貴陽(yáng)白云區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校
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