資訊標題:遵義十大財稅學校排名
會計培訓信息 遵義財稅是遵義財稅培訓學校機構的重點專業(yè),遵義市知名的財稅培訓機構,教育培訓知名品牌,遵義財稅培訓學校機構師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。
遵義財稅培訓學校機構分布遵義市紅花崗區(qū),匯川區(qū),播州區(qū),赤水市,仁懷市,桐梓縣,綏陽縣,正安縣,道真仡佬族苗族自治縣,務川仡佬族苗族自治縣,鳳岡縣,湄潭縣,余慶縣,習水縣等地,是遵義市極具影響力的財稅培訓機構。
遵義財稅培訓學校機構是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。
研究生專業(yè)分類里面,會計是屬于管理類的。大學一般都劃分為經管類,本科的學士學位是管理學士
債務重組日,債權人、債務人均不得確認債務重組收益(如有收益也只能計資本公積),但確認重組損失。
(2)債權人入賬價值的確認原則。
其他業(yè)務成本是用來核算除主營業(yè)務成本以外的其他銷售或業(yè)務所發(fā)生的支出,包括銷售材料、代購代銷等發(fā)生的相關成本。
組織結構的變化必然引起企業(yè)運行機制、管理方式的變化。同時為新型財務管理模式提供了基礎,使得財務管理在空間上、時間上和效率上都發(fā)生了改變,極大地影響了財務管理的能力和質量。新型財務管理模式具有以下特點:
(一)財務信息處理的自動化。財務管理的網絡程序化、實時動態(tài)化。網絡經濟時代,電子商務高度發(fā)達,企業(yè)與外界的聯(lián)系均采用數字信息,并通過網絡來實現。業(yè)務數據通過網絡程序自動實現會計核算,產生各種支持決策信息并反饋到相關決策者。決策者通過網絡向相關業(yè)節(jié)點發(fā)布決策信息,網絡程序根據決策信息自動修訂業(yè)務規(guī)則,業(yè)務人員只能按照規(guī)則在網絡中完成新的業(yè)務[8].由于網絡信息傳遞速度快,業(yè)務發(fā)生受到實時監(jiān)控,因而可及時將決策信息發(fā)送到業(yè)務規(guī)則,實現實時動態(tài)化管理。
(二)財務管理職能向決策層和業(yè)務層分解。在網絡型組織結構的企業(yè)中,節(jié)點和節(jié)點之間密集的多邊聯(lián)系減少了傳統(tǒng)財務管理中的許多中間環(huán)節(jié),高層決策者能直接對底層員工進行管理,財務信息的采集完全由業(yè)務節(jié)點完成,財務信息的加工由網絡程序完成,財務監(jiān)控由決策者通過網絡程序實施。
(三)財務管理與業(yè)務、決策一體化。傳統(tǒng)的財務管理反映的是決策者、財務機構、業(yè)務部門三者之間的關系,決策信息通過財務部門實施對業(yè)務的監(jiān)控,業(yè)務部門的信息主要通過財務部門加工提供給決策者。在新型財務管理模式下,財務管理職能向決策層和業(yè)務層分解,財務管理通過網絡軟件與決策和業(yè)務融為一體。
(四)財務管理組織結構:從人員集中實體部門機構向人員分散的虛擬部門機構轉變。在網絡型組織結構的企業(yè),一方面,實體企業(yè)中財務人員工作職能將分散到業(yè)務層和決策層,財務信息的處理由程序完成,傳統(tǒng)財務部門萎縮,職能分解,包括決策和業(yè)務在內的網絡虛擬的財務機構代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財務管理機構;另一方面,虛擬企業(yè)中,財務管理組織結構必然是虛擬的。
(五)從部門管理變?yōu)楣?jié)點管理。網絡的基本構成要素是眾多的節(jié)點和節(jié)點之間的相互關系。在網絡型組織中,節(jié)點可以由個人、企業(yè)內的部門、企業(yè)或是它們的混合組成。財務管理的實施者由傳統(tǒng)的財務部門變?yōu)榫W絡節(jié)點,財務監(jiān)控的對象由傳統(tǒng)的業(yè)務部門變?yōu)榫W絡節(jié)點。
四、企業(yè)改造傳統(tǒng)財務管理模式的對策
(一)轉變觀念,建立新型財務管理模式。傳統(tǒng)財務管理側重于財務的核算管理,要轉變?yōu)樾滦拓攧展芾砟J剑髽I(yè)的各級員工都應轉變已形成的基本觀念,學習新的管理思想和管理理論,充分認識網絡經濟時代社會經濟環(huán)境的變革和企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必然趨勢,進行創(chuàng)造性思維,建立新型財務管理模式觀念。
(二)確立符合網經濟時代的財務管理目標。網絡經濟的到來,擴展了企業(yè)資本范圍,改變了企業(yè)的資本結構,物質資本的地位將相對下降,而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個社會和經濟發(fā)展的重要資源,是決定社會財富分配的主要因素。因此,財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會經濟貢獻最大化、社會公眾的社會經濟責任和績效最大化,更要考慮人力資本所有者(經營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財務要求[9],使企業(yè)經理及職工的個人收入與企業(yè)的贏利和企業(yè)的長遠發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。網絡經濟時代知識資源具有可享性和可轉移性,它使得企業(yè)與社會的聯(lián)系更加廣泛而深入,企業(yè)對知識的要求和應用將又取決于社會對知識的形成和發(fā)展所做出的貢獻。把企業(yè)的社會責任納入財務目標體系是必然選擇,企業(yè)必須履行社會責任,如維護社會公眾利益、保護生態(tài)平衡、防止公害污染、支持社區(qū)文化教育和福利事業(yè)的發(fā)展以及贊助社區(qū)的慈善事業(yè)等。這樣,既有助于企業(yè)實現其經營目標,也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象,更有助于其自身和社會的發(fā)展。
(三)加快企業(yè)管理信息化進程。企業(yè)管理信息化進程是從單項業(yè)務計算機化-企業(yè)部門電算化-企業(yè)整體信息化-到整個社會信息化的進程。企業(yè)整體信息化階段是企業(yè)組織結構發(fā)生根本性變革的時期,在這個時期各項業(yè)務融合集成,組織結構演變?yōu)槌跗诰W絡型結構,企業(yè)管理模式發(fā)生變化,傳統(tǒng)財務管理模式向新型模式轉變。因此,企業(yè)改造傳統(tǒng)財務管理模式必須加快信息化進程,積極組織實施ERP系統(tǒng),實現企業(yè)整體信息化。
(四)積極實施組織結構重組,構建企業(yè)網絡型組織結構。傳統(tǒng)的企業(yè)中,組織結構是由“金字塔”型的職能部門組成,財務部門與業(yè)務部門各自獨立、互不相干:同時受管理幅度的限制,存在大量的中層管理人員,財務部門從最高層領導到最底層會計人員之間都存在很多中間管理層。進行業(yè)務流程重組后,財務、業(yè)務和決策實現了一體化,財務部門、業(yè)務部門分工界限日益模糊并趨于融合,跨職能型群體大量出現;同時管理幅度增大,必然要縮減乃至取消中間管理層,組織結構呈現網絡化趨勢。傳統(tǒng)的部門管理方式應改為節(jié)點管理,通過定義網絡節(jié)點的屬性和職能,通過對網絡節(jié)點的管理來實現對企業(yè)的管理。這就要求企業(yè)在組織結構的重組中,以節(jié)點為依托,把財務管理的職能體現在網絡節(jié)點中。
(五)以網絡型組織結構為依托,對傳統(tǒng)業(yè)務流程進行重組。在工業(yè)社會,業(yè)務流程按職能部門劃分,雖然各部門的工作是有效的,但整個流程的運作則是低效的。盡管財務管理涉及到企業(yè)的每一項活動,但傳統(tǒng)上它只對財務的收支進行管理,對財務收支的源頭-業(yè)務活動很少涉及。要適應新型財務管理的需要,勢必要對企業(yè)的工作流程進行重組。首先打破企業(yè)部門內部界限,重組企業(yè)內部的工作流程,建立流程型群體,實現財務、業(yè)務、決策的一體化;然后將企業(yè)內部的業(yè)務流程再造推廣到整個供應鏈中,從購買原料到對顧客提供有價值的產品和服務的一連串作業(yè)活動,減少供應鏈中不必要的中間環(huán)節(jié),實現企業(yè)財務管理與整個供應鏈的結合。
正確答案: C
分析: AD不 屬于經營活動 ,A是投資活動產生現金流量的情形,D是籌資活動產生現金流量的情形。B沒有現金流量發(fā)生,自然不是答案 .E同樣道理,由銀行存款轉到其他貨幣資金,也沒有現金流量發(fā)生。
還有,大家都知道,現金流量表中使用的現金,其中包括銀行存款,但大家別忘了一點,銀行存款是把“定期存款”排除在外的。(提前通知金融企業(yè)便可支取的定期存款,則不被排除在外。)
不確定性給投資者和債權人帶來風險;
【例題8】《企業(yè)會計準則》規(guī)定,會計的確實、計量和報告應當以權責發(fā)生制為基礎。()
答案:√
風險使得投資者和債權人要求更高的回報率;
審查注意下列問題:
第一、企業(yè)是否采取提高成材料單位成本,多計產品成本。
第二、審查領料單授批準及領料人是否簽字,防止虛假領料多計成本。
第三,材料單位成本計價方法是否恰當,有無變更、人為調節(jié)成本或利潤。如果企業(yè)年度內改變計價方法,應按原計價方法計算發(fā)出材料結轉成本,其差額調整材料成本或當期利潤。
銀行存款收付業(yè)務應由出納人員負責。出納人員在收付銀行存款業(yè)務前,應認真審核銀行存款收付原始憑證是否符合相關規(guī)定,手續(xù)是否齊備,如有不符,有權拒絕收付。對于符合規(guī)定及手續(xù)齊備的銀行存款收付原始憑證,應辦理結算的手續(xù),并在收付款憑證上注明結算憑證號數,加蓋“收訖”或“付訖”印章。
(1)科目設置。為了總括地反映和監(jiān)督企業(yè)銀行存款的收入、支出和結存情況,企業(yè)應設置“銀行存款”科目。該科目的借方登記銀行存款的增加額,貸方登記銀行存款的減少額;期末余額在借方,反映企業(yè)銀行存款的結存數額。
檢查車間成本核算員編制的成本表→核對完工產品、半成品數量和入庫單(第④聯(lián))數量一致→根據成本計算表及入庫單(第④聯(lián))編制記賬憑證
借:庫存商品醫(yī)藥庫/塑料庫/自制材料
貸:生產成本基本生產-車間-工資福利/材料費用/生產費用/質保費用/輔助費用/制造費用
④當沒有實際工時統(tǒng)計記錄時,根據人員工資分類表,計算復核人工費用分配匯總表中的直接人工工資費用是否合理正確,有無出現與生產量偏離太大的數據,如有,應進一步查明原因。
做的好的就講了很多課程。
其中就有很多經濟學的概念,包括這兩個概念。
房地產企業(yè)通過建立嚴格的會計制度和建立健全的會計組織,使每一筆經濟業(yè)務在入賬過程中要經過一系列手續(xù)和若干會計人員的共同審核,從而保證對每筆經濟業(yè)務的合法性,合規(guī)性和合理性進行監(jiān)督
實例3 -10
計算處理:分配率=材料實際總消耗量(或實際成本)÷各種產品材料定額消耗量(或定額成本)之和
第七宗罪:編制報告成本上的缺乏遠見。作用于財務報告的成本有兩個變量:準備成本和資本成本。但經理們往往過多地看中他們自己的準備成本而不關心其他。然而,準備成本的降低只會帶來使用者信息處理成本的更大幅度的升高,進而增大公司的資本成本。具有QFR思想的經理,應該是寧愿花費少量的額外的準備成本,以產生并審計使用者需要的真正有用的信息,并將因此而得到更大的回報。
實際上,一個成功的公司治理結構模式并非僅限于“股東治理”或“共同治理”,而是吸收了二者的優(yōu)點,并考慮本公司環(huán)境,不斷修改優(yōu)化而成的。當然,這并不否認公司治理結構理論上的分類。
遵義財稅培訓學校機構成就你的白領之夢。學財稅就來遵義財稅培訓學校機構