資訊標(biāo)題:漢中學(xué)財稅
會計培訓(xùn)信息 漢中財稅是漢中財稅培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè),漢中市知名的財稅培訓(xùn)機構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,漢中財稅培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
漢中財稅培訓(xùn)學(xué)校分布漢中市漢臺區(qū),南鄭縣,城固縣,洋縣,西鄉(xiāng)縣,勉縣,寧強縣,略陽縣,鎮(zhèn)巴縣,留壩縣,佛坪縣等地,是漢中市極具影響力的財稅培訓(xùn)機構(gòu)。
漢中財稅培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
②抽取若干直接人工(小組)產(chǎn)量記錄,審查是否被匯總計入產(chǎn)量統(tǒng)計報表中。
營業(yè)外支出雖然與營業(yè)外收入作為配比關(guān)系列示在利潤表的上下欄次.但他們之間很多時候沒有必然的因果關(guān)系。
針對上述存在的問題,我們主張利用Excel(電子表格)進(jìn)行分析,其優(yōu)點是分析方法不限,分析指標(biāo)不限,分析內(nèi)容不限。利用Excel進(jìn)行分析,大致要經(jīng)過以下幾個階段:
一、設(shè)計報表格式。
2012年2月13日:貳零壹貳年零貳月壹拾叁日(1)壹月貳月前零字必寫,叁月至玖月前零字可寫可不寫。拾月至拾貳月必須寫成壹拾月、壹拾壹月、壹拾貳月(前面多寫了“零”字也認(rèn)可,如零壹拾月)。
(2)壹日至玖日前零字必寫,拾日至拾玖日必須寫成壹拾日及壹拾X日(前面多寫了“零”字也認(rèn)可,如零壹拾伍日,下同),貳拾日至貳拾玖日必須寫成貳拾日及貳拾X日,叁拾日至叁拾壹日必須寫成叁拾日及叁拾壹日。(3)電匯單的日期必須為辦理電匯當(dāng)天的日期,故在去銀行辦理電匯之前最好不要填寫日期。
2、支票收款人:(1)、現(xiàn)金支票收款人可寫為本單位名稱,此時現(xiàn)金支票背面“被背書人”欄內(nèi)加蓋本單位的財務(wù)專用章和法人章,之后收款人可憑現(xiàn)金支票直接到開戶銀行提取現(xiàn)金。(由于有的銀行各營業(yè)點聯(lián)網(wǎng),所以也可到聯(lián)網(wǎng)營業(yè)點取款,具體要看聯(lián)網(wǎng)覆蓋范圍而定)。
(2)、現(xiàn)金支票收款人可寫為收款人個人姓名,此時現(xiàn)金支票背面不蓋任何章,收款人在現(xiàn)金支票背面填上身份證號碼和發(fā)證機關(guān)名稱,憑身份證和現(xiàn)金支票簽字領(lǐng)款。
(3)、轉(zhuǎn)帳支票收款人應(yīng)填寫為對方單位名稱。轉(zhuǎn)帳支票背面本單位不蓋章。收款單位取得轉(zhuǎn)帳支票后,在支票背面被背書欄內(nèi)加蓋收款單位財務(wù)專用章和法人章,填寫好銀行進(jìn)帳單后連同該支票交給收款單位的開戶銀行委托銀行收款。 (特別注意:被背書欄由對方單位自己填寫,以免自己填寫錯誤造成支票作廢引起對方不滿)
3、付款行名稱、出票人帳號:即為本單位開戶銀行名稱及銀行帳號,例如:工行高新支行九蓮分理處1202027409900088888銀行帳號必須小寫。
4、支票的填寫方法之人民幣(大寫):數(shù)字大寫寫法:零、壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、億、萬、仟、佰、拾。
注意:“萬”字不帶單人旁。
舉例:
(1)、289,546.52 貳拾捌萬玖仟伍佰肆拾陸元伍角貳分。
(2)、7,560.31 柒仟伍佰陸拾元零叁角壹分此時 “陸拾元零叁角壹分”“零”字可寫可不寫。
(3)、532.00 伍佰叁拾貳元正“正”寫為“整”字也可以。不能寫為“零角零分”
(4)、425.03 肆佰貳拾伍元零叁分
(5)、325.20 叁佰貳拾伍元貳角。
檢查車間成本核算員編制的成本表→核對完工產(chǎn)品、半成品數(shù)量和入庫單(第④聯(lián))數(shù)量一致→根據(jù)成本計算表及入庫單(第④聯(lián))編制記賬憑證
借:庫存商品醫(yī)藥庫/塑料庫/自制材料
貸:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)-車間-工資福利/材料費用/生產(chǎn)費用/質(zhì)保費用/輔助費用/制造費用
資產(chǎn)負(fù)債表月報 -由會計師報告;
例如某企業(yè)即出口A產(chǎn)品也內(nèi)銷A產(chǎn)品,則需要在“主營業(yè)務(wù)收入”科目下分別設(shè)置“主營業(yè)務(wù)收入A產(chǎn)品外銷收入”和“主營業(yè)務(wù)收入A產(chǎn)品內(nèi)銷收入”。如果企業(yè)的出口形式分別為“自營出口”、“進(jìn)料加工”、“來料加工”和“間接出口”四種模式,則需要分別按出口形式設(shè)置明細(xì)核算科目,按上例,則科目設(shè)置如下:
完工產(chǎn)品就是驗收完畢,放到倉庫里了。隨著這些產(chǎn)品入庫的,就是分配到完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本!吧a(chǎn)成本”賬戶期末余額反映的是在產(chǎn)品的成本。
借:庫存商品
貸:生產(chǎn)成本
4怎樣結(jié)轉(zhuǎn)已經(jīng)銷售產(chǎn)品的成本?
大家在做銷售業(yè)務(wù)的會計分錄時,記了收入之后,隨手就可以做一筆結(jié)轉(zhuǎn)成本的分錄。
借:主營業(yè)務(wù)成本
貸:庫存商品
5期末結(jié)轉(zhuǎn)費用類賬戶
這是很多會計新手不太熟練的,大家要尤其注意!
將出納崗傳來的涉及現(xiàn)金的憑證以及所有核算崗傳來的不涉及現(xiàn)金的憑證統(tǒng)一進(jìn)行逐個復(fù)核→發(fā)現(xiàn)有編制會計憑證出現(xiàn)差錯的情況→提請各核算崗改正(其中出現(xiàn)的異常差錯應(yīng)先征求副部長意見后才能予以改正)→將憑證中含有需要抵扣的增值稅進(jìn)項稅額抵扣聯(lián)或運輸發(fā)票抽出并在發(fā)票右上角寫上該稅票的月份及憑證號→傳稅務(wù)崗驗票以及編制抵扣聯(lián)清單→將已復(fù)核的會計憑證按憑證號順序清理整齊
(三)編制以及出具會計報表
要以現(xiàn)行財務(wù)報表為基礎(chǔ),然后在項目上進(jìn)行一些必要的調(diào)整,如增加變動成本、貢獻(xiàn)毛益、固定成本、稅息前利潤、速動資產(chǎn)、長期資產(chǎn)等。需要注意:如果采用自動填列財務(wù)數(shù)據(jù)的方法,調(diào)整的項目必須列于會計軟件或Excel模板提供的報表之下,以免自動填列財務(wù)數(shù)據(jù)時對不上行次。
二、針對主欄,增設(shè)必要欄目。
房地產(chǎn)企業(yè)會計通過設(shè)立賬戶并依時間順序分門別類地記錄企業(yè)發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),并及時進(jìn)行對賬和檢查,將企業(yè)在籌資、投資開發(fā)、市場營銷、物業(yè)管理等方面發(fā)生的資金增減變化登記在冊,并在每一會計期間的期末予以結(jié)賬,最后編制會計報表,將各會計期間的企業(yè)財務(wù)狀況全面地反映出來,以供決策者參考。
一是所屬單位負(fù)責(zé)人不能監(jiān)交,需要由主管單位派人代表主管單位監(jiān)交。如因單位撤并而辦理交接手續(xù)等。
1在途物資驗收入庫后怎樣結(jié)轉(zhuǎn)?
尚未入庫的原材料就是“正在路上”唄,有一個會計科目叫“在途物資”,說的就是它。買了原材料,但還沒入庫,那么會計分錄可以這樣做:
借:在途物資
貸:銀行存款
那么,當(dāng)這些在路上的貨物驗收入庫了呢?該怎么做分錄?那就做一個結(jié)轉(zhuǎn)會計分錄:
借:原材料
貸:在途物資
2制造費用怎樣結(jié)轉(zhuǎn)?
產(chǎn)品的生產(chǎn)費用包括直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用兩個部分。直接生產(chǎn)費用在發(fā)生時就可直接借記“生產(chǎn)成本”,這點比較容易理解,但是生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各項間接費用,怎么處理呢?
2019年1月1日起,納稅人以所有增值稅應(yīng)稅銷售行為(包括銷售貨物、勞務(wù)、服務(wù)、無形資產(chǎn)和不動產(chǎn))合并計算銷售額,判斷是否達(dá)到免稅標(biāo)準(zhǔn)。小規(guī)模納稅人的合計月(季)銷售額未超過免稅標(biāo)準(zhǔn)的,其包含銷售不動產(chǎn)在內(nèi)的所有銷售額均可享受免稅政策。小規(guī)模納稅人的合計月(季)銷售額超過免稅標(biāo)準(zhǔn)的,其銷售不動產(chǎn)取得的銷售額不能享受免稅政策。但在扣除本期發(fā)生的銷售不動產(chǎn)的銷售額后未超過免稅標(biāo)準(zhǔn)的,其銷售貨物、勞務(wù)、服務(wù)、無形資產(chǎn)取得的銷售額,可享受免稅政策。
6、一般納稅人應(yīng)交稅費下,增值稅設(shè)置哪些明細(xì)科目?
每日經(jīng)營結(jié)束后,食品核對員的記錄應(yīng)作為總收入賬戶的控制而記錄在賬簿中,并且與服務(wù)員的發(fā)票進(jìn)行核對。
2.主廚
①內(nèi)存。內(nèi)存一般以 KB、MB為單位。一般 PC檔次的機器,其內(nèi)存大多為64MK。內(nèi)存的大小決定存儲數(shù)據(jù)的能力。存儲容量越大,運算速度越快;運算速度越快,處理數(shù)據(jù)的范圍也越大。
組織結(jié)構(gòu)的變化必然引起企業(yè)運行機制、管理方式的變化。同時為新型財務(wù)管理模式提供了基礎(chǔ),使得財務(wù)管理在空間上、時間上和效率上都發(fā)生了改變,極大地影響了財務(wù)管理的能力和質(zhì)量。新型財務(wù)管理模式具有以下特點:
(一)財務(wù)信息處理的自動化。財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)程序化、實時動態(tài)化。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,電子商務(wù)高度發(fā)達(dá),企業(yè)與外界的聯(lián)系均采用數(shù)字信息,并通過網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)程序自動實現(xiàn)會計核算,產(chǎn)生各種支持決策信息并反饋到相關(guān)決策者。決策者通過網(wǎng)絡(luò)向相關(guān)業(yè)節(jié)點發(fā)布決策信息,網(wǎng)絡(luò)程序根據(jù)決策信息自動修訂業(yè)務(wù)規(guī)則,業(yè)務(wù)人員只能按照規(guī)則在網(wǎng)絡(luò)中完成新的業(yè)務(wù)[8].由于網(wǎng)絡(luò)信息傳遞速度快,業(yè)務(wù)發(fā)生受到實時監(jiān)控,因而可及時將決策信息發(fā)送到業(yè)務(wù)規(guī)則,實現(xiàn)實時動態(tài)化管理。
(二)財務(wù)管理職能向決策層和業(yè)務(wù)層分解。在網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)中,節(jié)點和節(jié)點之間密集的多邊聯(lián)系減少了傳統(tǒng)財務(wù)管理中的許多中間環(huán)節(jié),高層決策者能直接對底層員工進(jìn)行管理,財務(wù)信息的采集完全由業(yè)務(wù)節(jié)點完成,財務(wù)信息的加工由網(wǎng)絡(luò)程序完成,財務(wù)監(jiān)控由決策者通過網(wǎng)絡(luò)程序?qū)嵤?br/>
(三)財務(wù)管理與業(yè)務(wù)、決策一體化。傳統(tǒng)的財務(wù)管理反映的是決策者、財務(wù)機構(gòu)、業(yè)務(wù)部門三者之間的關(guān)系,決策信息通過財務(wù)部門實施對業(yè)務(wù)的監(jiān)控,業(yè)務(wù)部門的信息主要通過財務(wù)部門加工提供給決策者。在新型財務(wù)管理模式下,財務(wù)管理職能向決策層和業(yè)務(wù)層分解,財務(wù)管理通過網(wǎng)絡(luò)軟件與決策和業(yè)務(wù)融為一體。
(四)財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu):從人員集中實體部門機構(gòu)向人員分散的虛擬部門機構(gòu)轉(zhuǎn)變。在網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的企業(yè),一方面,實體企業(yè)中財務(wù)人員工作職能將分散到業(yè)務(wù)層和決策層,財務(wù)信息的處理由程序完成,傳統(tǒng)財務(wù)部門萎縮,職能分解,包括決策和業(yè)務(wù)在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)虛擬的財務(wù)機構(gòu)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財務(wù)管理機構(gòu);另一方面,虛擬企業(yè)中,財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)必然是虛擬的。
(五)從部門管理變?yōu)楣?jié)點管理。網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)成要素是眾多的節(jié)點和節(jié)點之間的相互關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)型組織中,節(jié)點可以由個人、企業(yè)內(nèi)的部門、企業(yè)或是它們的混合組成。財務(wù)管理的實施者由傳統(tǒng)的財務(wù)部門變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)節(jié)點,財務(wù)監(jiān)控的對象由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)部門變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)節(jié)點。
四、企業(yè)改造傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的對策
(一)轉(zhuǎn)變觀念,建立新型財務(wù)管理模式。傳統(tǒng)財務(wù)管理側(cè)重于財務(wù)的核算管理,要轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦拓攧?wù)管理模式,企業(yè)的各級員工都應(yīng)轉(zhuǎn)變已形成的基本觀念,學(xué)習(xí)新的管理思想和管理理論,充分認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變革和企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必然趨勢,進(jìn)行創(chuàng)造性思維,建立新型財務(wù)管理模式觀念。
(二)確立符合網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代的財務(wù)管理目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來,擴展了企業(yè)資本范圍,改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),物質(zhì)資本的地位將相對下降,而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源,是決定社會財富分配的主要因素。因此,財務(wù)目標(biāo)不僅要考慮財務(wù)資本所有者的資本增值最大化、債權(quán)者的償債能力最大化、政府的社會經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化、社會公眾的社會經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績效最大化,更要考慮人力資本所有者(經(jīng)營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財務(wù)要求[9],使企業(yè)經(jīng)理及職工的個人收入與企業(yè)的贏利和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代知識資源具有可享性和可轉(zhuǎn)移性,它使得企業(yè)與社會的聯(lián)系更加廣泛而深入,企業(yè)對知識的要求和應(yīng)用將又取決于社會對知識的形成和發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)。把企業(yè)的社會責(zé)任納入財務(wù)目標(biāo)體系是必然選擇,企業(yè)必須履行社會責(zé)任,如維護(hù)社會公眾利益、保護(hù)生態(tài)平衡、防止公害污染、支持社區(qū)文化教育和福利事業(yè)的發(fā)展以及贊助社區(qū)的慈善事業(yè)等。這樣,既有助于企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象,更有助于其自身和社會的發(fā)展。
(三)加快企業(yè)管理信息化進(jìn)程。企業(yè)管理信息化進(jìn)程是從單項業(yè)務(wù)計算機化-企業(yè)部門電算化-企業(yè)整體信息化-到整個社會信息化的進(jìn)程。企業(yè)整體信息化階段是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變革的時期,在這個時期各項業(yè)務(wù)融合集成,組織結(jié)構(gòu)演變?yōu)槌跗诰W(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu),企業(yè)管理模式發(fā)生變化,傳統(tǒng)財務(wù)管理模式向新型模式轉(zhuǎn)變。因此,企業(yè)改造傳統(tǒng)財務(wù)管理模式必須加快信息化進(jìn)程,積極組織實施ERP系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)整體信息化。
(四)積極實施組織結(jié)構(gòu)重組,構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的企業(yè)中,組織結(jié)構(gòu)是由“金字塔”型的職能部門組成,財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門各自獨立、互不相干:同時受管理幅度的限制,存在大量的中層管理人員,財務(wù)部門從最高層領(lǐng)導(dǎo)到最底層會計人員之間都存在很多中間管理層。進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組后,財務(wù)、業(yè)務(wù)和決策實現(xiàn)了一體化,財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門分工界限日益模糊并趨于融合,跨職能型群體大量出現(xiàn);同時管理幅度增大,必然要縮減乃至取消中間管理層,組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化趨勢。傳統(tǒng)的部門管理方式應(yīng)改為節(jié)點管理,通過定義網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的屬性和職能,通過對網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的管理來實現(xiàn)對企業(yè)的管理。這就要求企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)的重組中,以節(jié)點為依托,把財務(wù)管理的職能體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)節(jié)點中。
(五)以網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)為依托,對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組。在工業(yè)社會,業(yè)務(wù)流程按職能部門劃分,雖然各部門的工作是有效的,但整個流程的運作則是低效的。盡管財務(wù)管理涉及到企業(yè)的每一項活動,但傳統(tǒng)上它只對財務(wù)的收支進(jìn)行管理,對財務(wù)收支的源頭-業(yè)務(wù)活動很少涉及。要適應(yīng)新型財務(wù)管理的需要,勢必要對企業(yè)的工作流程進(jìn)行重組。首先打破企業(yè)部門內(nèi)部界限,重組企業(yè)內(nèi)部的工作流程,建立流程型群體,實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)、決策的一體化;然后將企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程再造推廣到整個供應(yīng)鏈中,從購買原料到對顧客提供有價值的產(chǎn)品和服務(wù)的一連串作業(yè)活動,減少供應(yīng)鏈中不必要的中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理與整個供應(yīng)鏈的結(jié)合。
①臨時存款賬戶設(shè)置的條件和所需的證明文件。根據(jù)《銀行賬戶管理辦法》的規(guī)定,下列存款人可以申請開立臨時存款賬戶,并須提供相應(yīng)的證明文件:外地臨時機構(gòu)可以申請開立該賬戶,并須出具當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C關(guān)核發(fā)的臨時執(zhí)照;臨時經(jīng)營活動需要的單位和個人可以申請開立該賬戶,并須出具當(dāng)?shù)赜袡?quán)部門同意設(shè)立外來臨時機構(gòu)的批件。
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