資訊標題：2020攀枝花會計培訓(xùn)學(xué)校

會計培訓(xùn)信息 攀枝花會計是攀枝花會計培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè)，攀枝花市知名的會計培訓(xùn)機構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，攀枝花會計培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

攀枝花會計培訓(xùn)學(xué)校分布攀枝花市東區(qū),西區(qū),仁和區(qū),米易縣,鹽邊縣等地,是攀枝花市極具影響力的會計培訓(xùn)機構(gòu)。

攀枝花會計培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

編寫組采取統(tǒng)一策劃、分工負責的方式完成有關(guān)編寫工作，主要分工如下：

12．財務(wù)會計主要反映企業(yè)過去的信息，不能為企業(yè)內(nèi)部管理提供數(shù)據(jù)。（）

(二)電腦記帳 采用金蝶財務(wù)軟件

對上級領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)心的問題和當前經(jīng)濟運行重點、熱點、變動指標比較大的情況進行分析，如去年非典對支出影響，今年宏觀調(diào)控，鐵路全力運電煤是贏錢還是賠錢，煤、電漲價對支出影響，煤電運輸增大和支出比較是否有贏利，加息對支出影響，這些要是定量分析，不能定性。

2、觀點明確、抓住關(guān)鍵

學(xué)習(xí)內(nèi)容

2. 會計信息報告失真

至于你每月能拿多少病假工資，這還得具體根據(jù)你的工資條上的名目來核算。

二、按患病休養(yǎng)時間計算具體假期工資：

病假期間您的單位仍應(yīng)當支付您法律所規(guī)定的工資，其計算方法如下：

1、患病六個月以內(nèi)的(疾病休假工資)：

①連續(xù)工齡不滿二年者，病假工資為前述計算基數(shù)的60%;

②連續(xù)工齡滿兩年不滿四年者，病假工資為前述計算基數(shù)的70%;

③連續(xù)工齡滿四年不滿六年者，病假工資為前述計算基數(shù)的80%;

④連續(xù)工齡滿六年不滿八年者，病假工資為前述計算基數(shù)的90%;

⑤連續(xù)工齡滿八年及八年以上者，病假工資為前述計算基數(shù)的。

2、患病六個月以上(疾病救濟費)：

①連續(xù)工齡不滿一年者，疾病救濟費為前述計算基數(shù)的40%;

②連續(xù)工齡滿一年不滿三年者，疾病救濟費前述計算基數(shù)的50%;

③連續(xù)工齡滿三年及三年以上者，疾病救濟費前述計算基數(shù)的60%。

交易事項后只須檢查交易產(chǎn)生的有關(guān)憑證即可驗證數(shù)據(jù)的真實性，最容易被人們接受。

第七章 非貨幣性資產(chǎn)交換：這一章主要闡述了非貨幣性資產(chǎn)交換中換入資產(chǎn)入賬價值的確定及換出資產(chǎn)相關(guān)損益的確認等內(nèi)容。此章往年多為單選、多選、判斷，但在2013年出現(xiàn)了綜合題。

記賬憑證一般應(yīng)附有原始憑證，并注明其張數(shù)。凡屬收、付款業(yè)務(wù)的記賬憑證都必須有附件；職工出差借款的借據(jù)必須附在記賬憑證上，收回借款時應(yīng)另開收據(jù)或退還經(jīng)出納(收款人)簽名的借款結(jié)算聯(lián)；轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)中，屬于攤提性質(zhì)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)應(yīng)有附件。附件的張數(shù)應(yīng)用阿拉伯數(shù)字填寫。 。

具體到工作能力強業(yè)務(wù)好，對于企業(yè)來講，一個會計能有多好，會計工作最好就是零分，出現(xiàn)負分就違法犯罪了，會被嚴懲。做會計一定要奉公守法，切記，這樣法院才不會喜歡你。

6．簡述資產(chǎn)的定義、特點、分類和確認標準。

目前上市公司預(yù)算管理存在的問題主要有：

第一，不少上市公司對預(yù)算管理的認識有限并缺乏更深層次的理解，致使未能建立起完善、系統(tǒng)的預(yù)算管理制度，未能從組織安排、時間進度、預(yù)算目標及獎懲機制等方面形成明確的規(guī)章制度，而僅僅是在年度終了前以召開臨時會議的方式來布置預(yù)算工作任務(wù)，提出一些簡單的要求。

第二，只強調(diào)財會部門的預(yù)算管理工作，忽視預(yù)算管理組織機構(gòu)的完善。預(yù)算組織架構(gòu)是預(yù)算管理體系的骨架和起點，但很多上市公司未能建立層次分明的預(yù)算組織體系，預(yù)算的編制和調(diào)整工作都落在財會部門，各職能部門并未真正參與到預(yù)算的編制、控制等體系中來，致使預(yù)算管理缺乏權(quán)威性和前瞻性，難以發(fā)揮財務(wù)預(yù)算的控制作用。

第三，預(yù)算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預(yù)算管理過程中，只重視短期活動，忽視長期發(fā)展目標，致使各期編制的財務(wù)預(yù)算銜接性差，預(yù)算指標與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng)；此外，不同于西方發(fā)達國家企業(yè)預(yù)算目標的單一化，即“股東財富最大化”，我國上市公司尤其是國有控股上市公司預(yù)算目標長期呈多元化態(tài)勢，不僅包括收入規(guī)模、凈利潤、保值增值率，甚至包括一些非經(jīng)濟指標，這樣勢必造成預(yù)算目標混亂，使預(yù)算失去方向。

第四，預(yù)算寬松現(xiàn)象廣泛存在。不同于西方國家以企業(yè)預(yù)算目標作為資源配置的主要依據(jù)，我國上市公司制定的預(yù)算目標往往與資源配置不匹配，造成的結(jié)果就是預(yù)算目標偏于保守，內(nèi)部各單位大都留有余地，使預(yù)算目標失去意義。

第五，只重視靜態(tài)管理，忽視動態(tài)管理。在預(yù)算編制方法的選擇上，多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的固定預(yù)算、定期預(yù)算等方法編制，期末將運行結(jié)果直接與預(yù)算指標進行比較。這種靜態(tài)預(yù)算編制方法僅適用于業(yè)務(wù)量波動不大的企業(yè)，但當銷量、價格和成本等因素變化較大時，靜態(tài)預(yù)算指標則表現(xiàn)出盲目性、滯后性和缺乏彈性，難以成為考核和評價員工的有效基準。

第六，很多上市公司對預(yù)算要求與實際運行情況的差異分析不僅形式單一，而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究，致使預(yù)算分析走過場，不能找到真正的“病因”，類似的失誤不斷重復(fù)發(fā)生。

此外，有的上市公司并未將預(yù)算工作納入到考核體系，未能和業(yè)績評價有機結(jié)合起來，沒有真正追溯預(yù)算的合理性和必要性。很明顯，這樣做影響了預(yù)算在整個企業(yè)管理中的嚴肅性。

定資產(chǎn)、在建工程、工程物資、油氣資產(chǎn)、無形資產(chǎn)（如專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)）、開發(fā)支出、商譽等。

盈余公積

會計的本質(zhì)是管理活動，主要原因在于會計信息具有綜合性和信息優(yōu)勢。

作為付款單位，由于無力支付而退回商業(yè)承兌匯票時，應(yīng)編制轉(zhuǎn)賬憑證，將應(yīng)付票據(jù)轉(zhuǎn)為應(yīng)付賬款，其會計分錄為：

借：應(yīng)付賬款

貸：應(yīng)付票據(jù)

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