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          2025烏魯木齊中級(jí)會(huì)計(jì)考試模擬試題

          放大字體  縮小字體    更新日期:2025-07-22 13:04  來源:烏魯木齊中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校  作者:李老師  瀏覽次數(shù):790
          核心提示:資訊標(biāo)題:2019烏魯木齊中級(jí)會(huì)計(jì)考試模擬試題會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 烏魯木齊中級(jí)會(huì)計(jì)是烏魯木齊中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),烏魯木齊市知

          2019烏魯木齊中級(jí)會(huì)計(jì)考試模擬試題

          資訊標(biāo)題:2019烏魯木齊中級(jí)會(huì)計(jì)考試模擬試題

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          2019烏魯木齊中級(jí)會(huì)計(jì)考試模擬試題

          烏魯木齊中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布烏魯木齊市天山區(qū),沙依巴克區(qū),新市區(qū),水磨溝區(qū),頭屯河區(qū),達(dá)坂城區(qū),米東區(qū),烏魯木齊縣等地,是烏魯木齊市極具影響力的中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

          烏魯木齊中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

          2019烏魯木齊中級(jí)會(huì)計(jì)考試模擬試題

          ①基本存款賬戶的當(dāng)事人資格條件。根據(jù)銀行賬戶管理辦法的規(guī)定,下列存款人可以申請(qǐng)開立基本存款賬戶:企業(yè)法人;企業(yè)法人內(nèi)部單獨(dú)核算的單位;管理財(cái)政預(yù)算資金和預(yù)算外資金的財(cái)政部門;實(shí)行財(cái)政管理的行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位;縣級(jí)(含)以上軍隊(duì)、武警單位;外國駐華機(jī)構(gòu);社會(huì)團(tuán)體;單位附設(shè)的食堂、招待所、幼兒園;外地常設(shè)機(jī)構(gòu);私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)戶、承包戶和個(gè)人。

          【解析】2010年A公司編制的抵銷分錄如下:

          1.長(zhǎng)期股權(quán)投資的抵銷處 理:

          借:股本 1 600

          (2 000×80%)

          上述方法有助于記錄上的控制,但更重要的是管理人員可以以此分析未出售的熟食的成本及所提供的菜肴是否符合顧客的口味。

          ②對(duì)于非貨幣性資產(chǎn),如存貨、固定資產(chǎn)、投資等,以應(yīng)收債權(quán)的賬面價(jià)值作為收到資產(chǎn)的入賬價(jià)值,根本不產(chǎn)生損益。

          (3)債務(wù)人重組差額的確認(rèn)原則。

          材料物資核算崗位職責(zé)一般包括:

          (1)會(huì)同有關(guān)部門擬定材料物資的核算與管理辦法;

          (2)審查匯編材料物資的采購資金計(jì)劃;

          (3)負(fù)責(zé)材料物資的明細(xì)核算;

          (4)會(huì)同有關(guān)部門編制材料物資計(jì)劃成本目錄;

          (5)配合有關(guān)部門制定材料物資消耗定額;

          (6)參與材料物資的清查盤點(diǎn)。

          6.庫存商品核算崗位的職責(zé)是什么?

          財(cái)務(wù)費(fèi)用的高低,直接與企業(yè)對(duì)外融資的多少相關(guān),融資越多,利息也越多,財(cái)務(wù)費(fèi)用也就越高。

          6.營(yíng)業(yè)外支出

          計(jì)入“投資收益”的:短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備,長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備。

          提供真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠的會(huì)計(jì)信息

          遺漏四:關(guān)注自身,忽視整體

          ②看到成本找應(yīng)付,存貨變動(dòng)莫疏忽

          有人認(rèn)為,年終獎(jiǎng)在節(jié)前發(fā),才有年終獎(jiǎng)的意義,才能夠體現(xiàn)它的價(jià)值,才能夠鼓勵(lì)員工更好地?zé)釔圻@個(gè)企業(yè)。遲發(fā)年終獎(jiǎng)是非常短視的一種行為,而且傷害了廣大員工的心。

          運(yùn)行公司是一個(gè)公司內(nèi)代表特定結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)部門的組織實(shí)體。運(yùn)行公司是CO-PA (獲利能力分析) 模塊里的報(bào)表的高級(jí)別。

          答案是NO. 只有固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備反映在資產(chǎn)負(fù)債表中,其他七項(xiàng)都在相對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)科目中被減掉,反映在資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)是扣除減值準(zhǔn)備后的凈值。

          企業(yè)自制設(shè)備應(yīng)通過“在建工程”賬戶核算。新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將企業(yè)“自行建造的固定資產(chǎn)”分為自制固定資產(chǎn)和自建固定資產(chǎn)兩種,自建固定資產(chǎn)稱為在建工程。從字面意思看,自制非自建,不能作為“在建工程”核算。但是從字面上對(duì)“建造機(jī)器設(shè)備”與“制造機(jī)器設(shè)備”進(jìn)行區(qū)分是不必要的,而是應(yīng)該從業(yè)務(wù)性質(zhì)角度考慮;另外,我們認(rèn)為沒有必要區(qū)分自制固定資產(chǎn)與自建固定資產(chǎn)的范疇,而應(yīng)統(tǒng)一通過“在建工程”賬戶核算。

          在“股東治理”結(jié)構(gòu)模式下,股東作為物質(zhì)資本的投入者,享受著至高無上的權(quán)力。它可以通過建立對(duì)經(jīng)營(yíng)者行為進(jìn)行激勵(lì)和約束的機(jī)制,使其為實(shí)現(xiàn)股東利益最大化而努力工作。但是,由于經(jīng)營(yíng)者有著不同于所有者的利益主體,在所有權(quán)與控制權(quán)分離的情況下,經(jīng)營(yíng)者有控制企業(yè)的權(quán)利,在這種情況下,若信息非對(duì)稱,經(jīng)營(yíng)者會(huì)通過增加消費(fèi)性支出來損害所有者利益,至于債權(quán)人、企業(yè)職工及其他利益相關(guān)者會(huì)因不直接參與或控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理,其權(quán)益也必然受到一定的侵害,這就為經(jīng)營(yíng)者謀求個(gè)人利益最大化創(chuàng)造了條件。日本和歐洲大陸尊重人和,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,提倡集體主義,注重勞資的協(xié)調(diào),與英美形成鮮明對(duì)比。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的目標(biāo)并非的追求股東利益的最大化。企業(yè)的本質(zhì)是系列契約關(guān)系的總和,是由企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人、職工、消費(fèi)者、供應(yīng)商組成的契約網(wǎng),契約本身所內(nèi)含的各利益主體的平等化和獨(dú)立化,要求公司治理結(jié)構(gòu)的主體之間應(yīng)該是平等、獨(dú)立的關(guān)系,契約網(wǎng)觸及的各方稱為利益相關(guān)者,企業(yè)的效率就是建立在這些利益相關(guān)者基礎(chǔ)之上。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效率,企業(yè)不僅要重視股東利益,而且要考慮其他利益主體的利益,一個(gè)采取不同方式的對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)控體系。具體講就是,在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)當(dāng)中,要有股東以外的利益相關(guān)者代表,其目的旨在發(fā)揮利益相關(guān)者的作用。這種模式可稱為“共同治理”模式。

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