如果想得到快速的提升，學(xué)習(xí)是關(guān)鍵，鍛煉實(shí)操能力是提升的關(guān)鍵，出納員小楊通過(guò)參加達(dá)內(nèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)，晉升總賬會(huì)計(jì)，入職聚云時(shí)代科技有限公司，薪資整翻2倍。

某企業(yè)期末“工程物資”科目的余額為200萬(wàn)元，“發(fā)出商品”科目的余額為50萬(wàn)元，“原材料”科目的余額為60萬(wàn)元，“材料成本差異”科目的貸方余額為5萬(wàn)元。假定不考慮其他因素，該企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。

某企業(yè)Ａ產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成。與Ａ產(chǎn)品有關(guān)的資料如下：（1）Ａ產(chǎn)品第一道工序300小時(shí)，在產(chǎn)品數(shù)量為400件，第二道工序200小時(shí)，在產(chǎn)品數(shù)量為200件，假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為50%。第一道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。

“在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家，比如美國(guó)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員比例為90%:10%;日本這一比例為80%:20%;而在中國(guó)，這個(gè)比例是10%:90%。只有不到10%的會(huì)計(jì)人員可以充當(dāng)管理會(huì)計(jì)的角色。在我們的接觸的大量案例中，許多非財(cái)會(huì)人員都在加入管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)提升工程來(lái)學(xué)習(xí)。

中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)總編輯陳清華介紹，我國(guó)已有超過(guò)兩千萬(wàn)持證會(huì)計(jì)人員，然而截至2017年底，中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)證書(shū)持有人數(shù)僅為180萬(wàn)人，高級(jí)職稱(chēng)證書(shū)持有人數(shù)僅14萬(wàn)人。